冀中能源峰峰集团羊东矿以有效措施把“关键少数”管住用好

今年以来。羊东矿采取多项工作举措强化安全生产任务，以有效措施管住用好“关键少数”，持续深化安全生产标准化的动态达标。为完成全年目标任务夯实基础。

聚焦落实区（科）长主体责任。该矿围绕安全生产，通过领导干部现身说法，找出自己的安全“红线”，挖出忽略的安全盲区，充分营造红线就是高压线、生命线的安全氛围。利用各区队职工会举办“事故案例”教育展播，增强警示教育的感染力、影响力和渗透力，使领导干部与职工客观冷静的反思事故原因，进一步提升领导干部对安全工作重要性的认识。同时，结合安全生产现状，分层次组织安全生产规章制度学习活动，按照各岗位应了解和掌握的内容组织学习考试，全面提升安全素质。

强化责任追究。该矿牢记“安全第一”思想不动摇，时刻绷紧安全弦，从工艺、装备、技术等方面认真思考、下功夫。同时，围绕“任务、措施、经营层层落实安全责任，做到“任务、措施、经营”三明确，切实解决“干什么、怎么干和谁负责”问题。进一步强化现场管理，充分发挥群监员的安全监督检查作用，现场安全隐患，以及职工的“三违”行为，加大对“三违”的查处力度，严格追责问责，加大处罚力度，以持续强化的全高压态势，有效做到了责任体系“横向到边、纵向到底”全覆盖。

发挥安全监察部专责监督作用。该矿充分发挥安全监察职能责任，切实将矿井安全生产层层传递下去，落实到区队，机段、班组和每一个岗位。并严格考核下井带班管理人员，凡下井未发现问题而出现隐患的，要求当班人员认真进行诊断分析，少找客观原因，把基础工作做实。严抓安全生产标准化动态达标，持续开展要害场所和要害岗位环境整治工作，对不符合标准的，坚决给予整改，有效推进企业更高质量、更有效率、更可持续的发展。