四川川港重庆渝川公司多点发力夯实班组安全生产管理

6月以来，四川川港重庆渝川公司5类型班组从基础狠抓，强化业务入手多点发力，筑牢班组“安全墙”，为公司安全生产打下坚实基础。

落实直线责任，从输气源头严抓。公司在及时传达上级和地方政府相关文件精神、创两面红旗中自查不足整改基础上，形成“领导+技术干部+配气站”三层安全责任制，强化直线责任落实，不断举一反三夯实输气源头安全；在重庆市全面开展百日行动保百年大庆工作活动中，各个配气站“以检促提升”，全面做好迎检工作，其中蔡家配气站、李渡配气站管理工作受到区领导表扬。

巡护不留死角，从输气管线严查。严格按照“4+1”管理模式，强化巡检排查隐患力度，不断与政府职能部门沟通，结合各类信息系统、视频监控系统，充分落实“人防+技防”的防控手段，对第三方施工实行24小时连续不间断过程监控，在6月16日，万盛区域警企联动共建安全平稳输供；针对“6.13”燃气爆炸事故，对辖区内管道及重要用户管线开展全面排查，针对市政交叉、老旧小区、政府机关、人口密集区等开展泄漏检测，对排查隐患分类分级别，建立隐患动态信息表，制定风险控制措施，纳入整改闭环管理，保障安全平稳供气。

入户安检加密，从用气安全严检。各营业所按照入户安检计划有序安排安检人员进行居民和非居民用户安检，对重点工业用户采取“回头检”方式再次安检，重点对用户调压箱、气表，燃气灶和热水器等软管和接头排查，对现场检查问题与用户深入沟通，进行技术支持、技术人员现场指导及时整改，保障用户用气安全。

演练重于实效，从后勤保障严做。在一线班组积极开展安全月活动基础上，后勤驾驶班和物资班从业务范围内强化职能功能，指导各分公司全面排查车辆运行状态、应急物资库存情况，及时补充应急物资以备汛期；驾驶班结合夏季行车中突发情况，开展夏季车辆应急处置演练，提升驾驶员面对突发事件的组织、协调和高效有序的处置能力，为一流现代城市燃气企业作出新的贡献。（四川川港重庆渝川公司：罗霞）