晋能控股煤业集团小峪煤业公司安全管理助力安全生产
晋能控股煤业集团小峪煤业公司在今年疫情大考之下，上交了一份安全生产的中考成绩单，向更长安全生产周期迈进。
狠抓员工素质常态化
“我这个月安全考试得分94分”“我这个月96分。”两名员工在回家的通勤车上互晒分数。该公司将常态“全员安全区学习”及“逢学必考”工作有机结合起来，努力将“考”的约束转化为“学”的自觉。从观念上入手，完善安全培训管理制度，坚持“干什么、学什么”、“缺什么、补什么”、“管什么、懂什么”的原则，利用标准化电教室、网络安全学习培训开展全员能力提高培训；利用岗前教育、岗位练兵途径，充分发挥三级培训作用，借助技术比武、实训演练、师徒帮带，开展对标学习，提升员工素质；把提高素质变成广大员工的自我要求和自觉行动。
推动员工安全自觉性
“5日零点班你在井下睡岗，被值班领导抓个现行，你知道这样的危险性吗？”家属协员李海霞正在对一名“三违”员工进行帮教。
在安全管理过程中，该公司坚持安全管理人人有责，严格落实领导入井反“三违”，安监员现场纠“三违”，群众监督检举“三违”的管理机制。充分发动青安岗、群监岗的积极性，发动员工直接参与安全管理，做到人人重视安全、做好联保互保，使安全工作由被动管理转化为主动管理。开展“三违”责任人现身说法、“三违”曝光等活动,加大典型“三违”全员警示教育力度，持续营造员工不想违章、不敢违章的高压态势。充分发挥家属协管员的安全帮教优势，凡是 “三违”人员，必须在经过“三违”帮教后方能上岗，促进全体职工感受安全压力、吸取教训。
落实党政共管抓安全
该公司持续推进“党建+安全”的管理格局，将党建与安全相结合，通过开展党员身边无三违等活动，充分发挥党员在安全管理中的带头示范作用和先锋模范作用。利用多种媒体，大力宣传安全的重要性，在井口设置党建文化长廊，结合人的安全行为治理工作，将“三字歌”搬到井下，时刻触动员工的“安全神经”。安全生产月期间，通过举办安全咨询日、安全知识竞赛、安全演讲等活动，筑牢安全防线，把安全送到现场，送到员工的心坎里。
小峪煤业公司 通讯员：张勇
