晋能控股煤业集团麻家梁煤业公司 加强管理保安全 综合整治筑防线

晋能控股煤业集团麻家梁煤业公司加强管理保安全  综合整治筑防线

晋能控股煤业集团麻家梁煤业公司始终把安全生产作为“天字号”工程抓好抓实，严格落实安全生产主体责任，坚持问题导向，开展隐患排查，防范化解风险，从压实责任、现场管控、防治结合入手，加强安全管理，守住安全红线，为建党100周年营造和谐稳定的发展氛围。

压实责任  转变作风抓落实

该公司认真落实管理制度，保持安全高压态势，认真执行领导干部带班下井制度，严格落实“十七亲自”、安全生产“30条”、“安全红线”管理规定，制定非常安全措施，协调解决生产问题，重点抓好涉事故隐患排查治理和变化作业风险管控。以“安全生产月”活动为契机，把“三个三分之一”、干部作风30条、“五在现场”和隐患排查“十假”行为贯彻到安全生产全过程，特别是盯紧巷道管理、顶板支护、辅助运输、大型提升等措施的执行落实，要求生产一线区队干部与工人“同上同下”，每班实行“手拉手”交接班，现场必须解决问题，如当时处理不了的，带着问题出井在安全专题会上讨论研究，拿出具体安全措施。狠抓顶板支护管理，针对14203工作面受顶板压力较大的影响，对顶板支护、掘进工艺进行综合治理，加强支架初撑力管理，顺槽两帮压力得到进一步缓解，治理效果明显增强，扎实做好敏感时期的安全工作，为建党100周年营造良好的发展氛围。

现场管控  排查隐患严整改

该公司严格执行《山西省加强煤矿安全生产工作的特别规定》《晋能控股集团“七一”期间强化安全工作非常措施》，特殊时期，保证干部员工思想不乱、标准不降、干劲不减。把隐患排查治理与安全生产月深度结合，扩大涉事故隐患和变化作业风险的排查范围。认真落实安全管理“五个三”工作法、区队干部现场跟班“五亲自、五必须”，现场监管做到“两同时”、“三在场”，安全检查做到“三查、三严、六到位”。对地面涉险建筑物、主副井高空维护、变化作业地点、油库火工品等场所进行风险排查。严格落实“想安全、控风险、治隐患、盯变化”责任，在现场召开隐患排查考核会，采用全面督查、专项检查、回头复查相结合的方式，对顶板支护、防治水、低氧窒息、密闭启封等“十大风险”进行严细排查。抓好“一通三防”工作，细化完善了《麻家梁煤业公司“一通三防”工作实施方案》，推进瓦斯治理“零超限”和采区防火“零自燃”，严格执行透水征兆撤人和灾害性天气预警撤人制度，坚决做到 “不安全不生产、不安全就停产”。

防治结合  超前防范保安全

该公司以安全生产专项整治三年攻坚行动为着力点，以创建“零事故”单位为切入点，把安全质量标准化建设纳入专项整治三年攻坚行动中。每月至少召开1次安全办公会，对井下重点区域、薄弱环节、盲区死角存在的隐患进行“挂图作战”，按照各专业委员会提出的标准要求全面整改落实、集中销号。在综采工作面、掘进巷道、机电硐室、主副井等作业地点召开质量标准化动态达标现场验收会，发现存在的问题，总结分析产生原因，超前评估预判，制定整改措施。针对隐患排查汇总上来的问题，对照新《安全生产法》进行认真梳理，由相关部门开展全面复查复核。加大“三违”整治力度，对反复出现的“三类”隐患和屡教不改的“三违”做出经济处罚并安排待岗培训学习。增加中班和夜班的安全抽查次数，对关键岗位和不安全行为进行“盯梢”，开展了“安全红袖章”“事故隐患大扫除”“争做安全吹哨人”等系列活动，发现问题，发出预警，及时纠正，做到防治结合，真正实现安全到岗。开展了奥灰水带压开采突水危险性评价，对断层构造带进行富水性探查，并对隔水层注浆加固，确保技术措施整改到位。由安监站牵头，与生产单位联手制定水、火、瓦斯、煤尘、顶板等应急预案，结合“雨季三防”工作，组织开展了消防安全、逃生自救、避灾救援等应急演练，切实增强应急救援科学性、精准性，确保矿井安全平稳运行。

彭斌