淮北双龙矿业公司安全生产“打假”出新招出实招

淮北双龙矿业公司安全生产“打假”出新招出实招

到2021年7月中旬，双龙矿业公司已实现安全生产八周年。面对这来之不易的成绩，该公司没有沾沾自喜，认真总结工作经验，开展煤矿安全生产“打假”专项行动，结合矿井安全生产实际，坚持“稳、准、狠”三招进一步强化安全管理，确保向安全生产更长周期迈进。

吸取事故教训，“稳”字当头，强化现场管理。该公司认真吸取陕西省榆林市榆阳区华瑞郝家梁矿业有限公司综采工作面发生顶板透水透沙事故和河南商丘柘城“6.25”火灾事故，吸取教训、举一反三，全面梳理各类风险辨识，在风险预控、隐患排查、安全确认等安全管理上，细化管控措施，强化现场安全生产责任排查落实，确保隐患不过班、不过夜。加大现场隐患排查力度，开展全方位的隐患排查，坚决做到不安全不生产，杜绝带隐患作业。加大作业规程、技术措施、安全标准在现场的落实力度，细化操作流程，严格重点区域和关键环节的监管与督查，及时发现和消除隐患、制止违章违纪行为，切实把安全防范工作抓细抓实，严防各类事故发生。

抓住关键环节，找“准”安全管理重心，确保安全生产。针对目前生产实际，该公司紧紧抓好“一个重点”，即加强井下工作面管理。“两个工程”即一是抓好Ⅱ1东探煤巷探放水工程，完善施工措施、优化后路排水；二是抓好小朱庄块段外机巷探放水和长距离通风管理，确保通风系统稳定可靠。落实“三个关键”，强化机电运输管理，抓好通风管理，强化干部作风和制度执行。管理干部要做到以上摔下、以身作则，深入现场做到“四勤四到”；强推干部规范管理，善于抓两头，善于抓持久，善于抓现场，促进工作效率效果“双提升”。强化制度执行“刚性”，制度面前人人平等，注重制度执行连续性和可操作性。

强化严细实精，“狠”抓干部作风，严格考核问责。制定下发了《双龙公司干部作风建设补充管理规定》，进一步强化干部作风建设，提高干部责任意识。严格干部在岗值守制度，公司主要领导以上率下，分管领导、副总师，生产单位、职能科室及党群部负责人在岗值守，严格落实签字备案制度，对违反制度规定的，首次进行经济处罚，累计两次的进行组织约谈，三次的进行组织召回，公司督查办每天进行督查，每天早会通报签到情况，切实强化督查考核问责力度，强力推动各项工作落实到位。

淮北双龙矿业公司党委工作部  赵素萍