企业员工积极心态构建研究

摘  要：员工是企业的主人，企业的发展离不开每名员工的辛勤贡献。通过构建公平、激励、和谐、发展的用工环境，激发员工的工作热情，调动广大员工的积极性和创造性，自觉投入到企业的发展之中，把员工个人的人生价值与企业的发展紧密结合起来，是构建员工积极心态的关键。

关键词：用工环境  人生价值  企业发展

员工是企业的主人，企业的发展离不开每一名员工的辛勤贡献。如何构建员工积极心态，调动广大员工的积极性和创造性，是企业发展的重要课题。笔者认为把员工个人的人生价值与企业的发展紧密结合起来，是构建员工积极心态的关键。

现在企业普遍存在留不住人才，年轻人工作浮躁，工作积极性不高，给企业的健康发展带来不利影响。如何构建员工的积极心态，笔者认为主要有一下几点：

一、 做好员工的职业规划。每年开展一次员工个人职业规划调研，分析每一名员工的职业规划与他本人目前从事的专业、岗位、职位是否重合？重合度多大？对差异较大的员工，要进行一对一谈话，掌握这些员工的想法，并结合公司现状进行相应调整，确保每一名员工的职业规划与自己从事的专业和岗位有较大的重合度。并且特别关注管理人员、技术人员、大中专学生的职业规划，使他们的从事的专业或岗位与自己的职业规划相重合，使他们在自己的专业上或岗位上实现个人人生价值，充分调动他们的积极性。

二、 根据员工的爱好、工作经历合理安排工作。人们往往在自己喜欢、熟悉的环境下能自动自发，持之以恒的工作，并能取得一定的成绩。这就要求我们各级管理人员要与职工交朋友、交心，了解他们的爱好及兴趣。选择相近或相似的工作安排他们，根据有些员工的工作经历或熟悉的工种给他们合理安排，只有这样，这些员工才能安心工作、潜心钻研、无怨无悔，积极性高，能给企业创造更多财富，更能发挥自己的特长，实现快乐工作，积极工作。

三、 根据员工的性格，合理安排的工作。性格决定命运，从每个人的性格出发，安排不同的的工种，从事不同的工作。外向型性格的员工，可安排到窗口型岗位，如经常与外界接触的工作或岗位：办公室接待、销售窗口、商务洽谈等。内向型的员工，可安排设备巡检岗位、技术研究岗位、库房管理、财务管理、资料管理等。性格与工作环境相适应，才能使员工工作顺心、干出成绩。

四、 努力实现公平的工作环境，给员工创造个人成长空间，员工个人成长与企业发展相适应。企业要建立完善的用工及人才培养制度，按制度办事，同工同酬、同职同薪，消除因人设岗、因人定资的特殊现象，实现公平就业环境。企业要根据职工个人的能力和企业的发展，给脱颖而出的优秀员工及时给与提升机会、给于与其能力相匹配的岗位或职位。使员工待遇随个人能力的提高而增加，职位随企业发展而提升。

五、 确立合理的工资结构及激励机制，实现个人收入与工作能力、个人付出相适应。在一个企业中，员工的心里平横很关键，工资不在高，与个人的能力相适应就好，待遇好不好与自己的付出成正比，工作顺不顺心，与企业的激励机制定的合理不合理有直接关系。如有位员工工资待遇远远超过同岗位员工工资，员工就会出现反面情绪；如果一个公司的激励机制定的太高，员工通过努力还达不到，就失去了激励的作用，相反还会给职工造成心里负担。这些都不利于企业的健康发展。

六、员工最好的福利是培训，企业要给所有员工提升综合能力的培训机会。员工技能的提高不但与企业的发展息息先关，同时与职工的个人成长密不可分。企业应根据每个员工的素质高低，专业的不同，职业规划方向，安排相应的技能培训，提升职工的综合水平，促进员工的个人成长。

七、通过关心职工的烦心事、愁心事，解决职工的后顾之忧。企业不但要了解职工的工作情况，而且还要关心职工的个人身体、婚姻及父母至亲等生活方面的疑难事，特别是新招进的大学生和新进员工，对一个新环境比较陌生，需要企业的关心，他们才能很快适应工作，融入新的集体之中。帮助他们渡过难关，使他们安心工作，放心工作，专心工作，一心扑在工作上，干好本职工作。不断提升企业的向心力，和文化软实力。

实现员工快乐工作，是一个企业的发展的原动力，通过构建公平、激励、和谐、发展的用工环境，激发员工的积极心态，自觉投入到企业的发展之中，实现员工个人成长与企业发展相适应，员工才能成为终身员工，企业才能打造成为“百年老店”。