勇当智能化掘进线管理的探路人——记冀中能源峰峰集团优秀共产党员、牛儿庄采矿公司掘进一区区长许君
走进冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿公司掘进区值班室，只见一位三十多岁，身材修长的年轻人正目光炯炯的注视着大显示屏上井下一线各岗位操作情况的动态画面，同时，不断的对现场工作进行安全操作指导。真正实现了从井上就能对井下掘进面现场的智能对接，这位年轻一线区队管理人员就是峰峰集团优秀共产党员、十佳青年技术标兵、牛儿庄采矿公司掘进一区区长许君。
轮岗历练视野宽。
十多年前，刚走出河北工程大学的许君就来到牛儿庄矿二采区当了名实习技术员，年轻人好奇心强，许君对企业里其他专业有着“世界很大，我想去看看”的想法。于是他主动报名参加了集团公司开展的管技人员“跨专业，跨单位，轮岗历练”交流活动，他先后在采煤、掘进、通风、抽放、机电、运输等专业进行了多专业的学习和历练。每轮换到一个单位许君就像海绵吸水般的努力学习跨专业的安全生产知识和较好的管理经验，经过多单位的轮岗历练让他熟悉和学习到采掘机运通等多个专业的安全管理知识，许君把一个单位的较好的管理带到另一个单位，又把这个单位好经验带到下一个单位，丰富的阅历，积累出很多优秀的安全管理法，更拓宽了这位年轻的安全技术管理人员在一线安全生产管理上的思路和视野，逐步树立和强化了他生产一线“少人则安，无人则安，”的安全生产管理思想和“机械化减人，智能化减人”的降本增效管理意识，坚定了他用现代化技术装备助力一线班组安全生产，建功煤海的信念。他根据自己所学的专业知识紧密结合实践，编写的多篇关于矿井安全生产、技术创新等方面的论文在《峰煤科技》上刊发，为一些兄弟单位抓好安全生产管理提供了借鉴。
推进远程自动化促降耗。
由近向远向来就是掘进生产的独具特色，延伸远战线就越长，战线越长用的运输机械设备就越多，设备多岗位多每班的用工就越多，用工多成本高，这是掘进安全生产管理的老大难。许君担任掘进区区长后，就立即向这道难题列开解题方程式。他以“科技减人”为主线，对掘进面内的胶带输送机、刮板输送机全部加安远程集控操作箱，并在每台胶带输送机、刮板输送机的机头部位安设了视频头，实现一名操作司机就可远程操控多台输送机运转，同时，操作司机可通过视频头监控，从电子屏上清晰的观看到各台输送机的运转情况，如发现异常即可按下远控按钮停止输送机运转，及时通过语音系统向班长汇报情况，并通知检修工赶去事故点排除故障。对掘进面内的排水泵进行了改造，排水量较小的区域，利用压风系统安装无需专人看守的风动泥浆泵排水;排水量大，确需电泵排水的区域的潜水泵、卧式对轮泵，采取扩大水窝，加大蓄水量，在水窝内安置水漂，利用电磁阀感应控制水位，实现水泵无人值守自动排水控水。对掘进面运输巷内的轨道道岔、罐档加安伸缩气缸实现远程安全自动控制。这位青年区长许君自推行“科技减人”以来，极大的减少了生产辅助用工，满足了一线生产用工的需求，减少了无效用工，促进了安全生产，提高了职工工资收入。
可视化垂直现场安全零距离。
在班组安全生产工作中，只有抓好现场岗位安全，才能真正的实现安全生产。作为生产区队安全第一责任人的许君紧紧围绕垂直一线岗位现场安全管理，组织实施了“可视化、程序化、远程化、精细化”管理，努力打造实现安全管理到位，岗位职工操作规范，现场作业无隐患的安全生产掘进专业战线。可视化：充分利用现代通讯网络系统，在井下斜坡运输的绞车车房、片口、道岔、胶带输送机机头机尾、刮板输送机机头机尾、泵站、掘进面迎头等关键关键岗位地点全部安设了视频头，显示屏，语音通讯装置，不仅现场作业岗位人员可通过显示屏观察一切情况，用语音通讯装置相互联系，井上值班的管理人员也能通过显示屏查看现场动态，并及时对现在安全生产进行指挥协调，做到井上值班管理人员时刻垂直对井下生产现场进行全天候的安全管理到位。值班的管理人员随时查看各作业地区生产现场职工操作情况，直接通过语音对现场工作进行面对面的指导，现场职工也可随时向值班人员咨询遇到的疑难问题，极大的促进了安全生产工作的开展。安全有保障，收入节节高，受到全区干部职工的广为称赞，而许君却说：“探索推进智能化掘进面、智能化矿井建设，逐步实现‘机械化减人，自动化换人’，最终实现‘少人则安，无人则安’安全管理目标，让我们煤炭人越来幸福，我们永远在路上。”
(李秋卫)
