1、成立安全费用使用领导小组，矿长任组长、安全矿长任副组长、各副总、科室正职为领导小组成员。
2、由安全科负责，按吨煤30元制订矿井安全投入计划，各责任部门按计划实施。
3、矿井安全投入计划制订后，由财务科建立安全费用专帐，每月按时足额划拨安全投入专项资金，对安全费用的每一项投入登记清楚。
4、安全科在编制当月生产经营计划时，必须将各项安全投入计划一同编制。
5、供应科做好安全材料费用投入的统计工作，对当月的安全材料费用以报
表形式上报安全费用领导小组。
6、安全科对当月增设和更新安全设备、器材、装备、仪器、仪表等设施要不遗漏统计完整，以报表形式上报安全费用领导小组。
7、供应科负责安全技措、职工的安全培训费用的统计。通风科负责防火防爆工程、通风除尘的费用统计。
8、凡按规定完成安全投入计划和安全技措资金计划的，每季度实施奖励，否则，给予处罚。
9、为保障我矿安全生产投入的有效落实，不断改善劳动条件，保护职工的安全与健康，根据《安全生产法》和《煤矿安全规程》的要求，特制定本制度。
10、安全投入，是指煤矿为改善工人劳动条件、解决事故隐患、防止伤亡事
故和职业危害所采取的技术措施，为保证职工安全健康所必须的设施和一切措施以及职工培训。
11、遵照国家有关法律、法规规定，在一季度编制年度生产计划的同时，编制矿井安全技术措施计划。
12、矿长对编制矿井安全技术措施计划负责;组织编制、审批、实施安全技术措施计划;保证实施计划的资金;经常检查、督促计划落实，听取职工意见，接受职工监督。
13、安全措施计划由生产技术负责人具体负责，生产副矿长、安全检查人员参加，共同编制，班组长有权提出建议。
14、编制矿井安全技术措施计划应重点解决生产过程中存在的事故隐患，并分轻重缓急，并其纳入年度安全技术工程计划。“一通三防”、大型固定设备的保险和保护装置存在事故隐患的，应优先安排。
15、安全技术措施计划的主要内容包括：单位或工作场所，措施工程名称，措施工程内容和目的，经费预算及来源，设计、施工单位和项目负责人，开、竣工日期，安全技术措施的执行等。
16、安全技术措施计划资金由矿给予保证，必须专款专用，严禁挪用。要做到资金、队伍和物资三落实。项目负责人对计划的实施负责。
17、安全技术措施工程项目竣工，应对其质量和安全性能进行验收，确认合
格，经矿长批准，方可投入使用。
(1)依据安全大检查中所发现的，尚未解决的，影响安全生产的问题;预防事故的发生，对引起人员伤亡、职业危害等所需采取的技术措施;影响安全生产的重大隐患;稳定和发展生产所需采取的安全技术措施，以及职工提出的有利于安全生产的合理化建议。
(2)编制年度安全技术措施计划确定项目，落实资金、完成时间和责任人(安全投入包括资金投入、人员投入与时间投入等)。年度安全技术措施计划应包括以下内容：
(3)安全工程项目资金投入
为了保障生产安全和职工健康，针对特定危险以及职业危害而进行的工程项目的费用。如危险源整改资金、职业卫生工程资金、具有潜在危险的工艺、设施的改造资金。
(4)安全工程项目建设资金项目范围应包括：
安全工程项目维护保养资金;安全工程项目建设和安全工程项目维护保养的人员、时间投入。
(5)劳动防护与保健投入
为了保障生产过程中职工的安全与健康而投入的防护用品以及职工保健的费用。
劳动防护用品(如劳动服装、安全帽、安全手套、防护眼罩、防尘、防毒口罩等)费用以及各种用品的使用年限;
(6)应急救援投入
为了有效控制突发事故而预先计划的应急救援系统的费用。
应急救援设施(如防火墙、安全通道、消防用具、抢险救灾的工程设施及器具、警示标志、检测报警仪器、通讯联络器材、抢险救灾车辆装置等)、设备、用具或用品等费用;
应急救援组织办公费用;
应急救援培训及演练费用;
参与应急救援及演练人数、时间长度。
(7)安全宣传教育投入。
对职工进行安全培训(包括三级教育、特种作业上岗培训、安全知识讲座等)的费用(教材费、讲课费等);
安全生产管理部门正常开展工作所需的投入。应包括安全员(兼职和专职)人数、安全员的工资、津贴和办公支出、职业安全健康管理体系建立及运行维护费用。
(9)保险投入
可根据企业的安全生产水平来调整保险费率。
(10)事故投入
在突发事故发生后，企业为了控制事故扩散、减少损失、处理事故而不得不进行的花费。主要包括5个方面的内容：
事故处理活动费用;
对伤亡职工的救治与赔偿费用;
环境污染处罚与治理费用;
事故发生导致企业停产的损失;
煤矿价值损失和时间上的投入(企业价值损失指企业信誉的降低、形象的破坏，是一种负投入，是对前期用于提高企业形象、信誉的投入的损失。时间上的投入包括处理事故花费的工时、员工转岗或培训新员工的工时损失)。
(11)安全奖励基金投入
安全奖励基金应分为安全先进集体和安全先进个人的奖励，对其进行定期奖励。对突发事件的先进集体或个人可单独进行奖励。
不能列入上述内容的，如作为安全试验、研究所需的仪器、设备等。
安全技术措施计划的编制和审批。
由单位领导会同工会及有关人员根据国家劳动保护政策和企业有关劳动保
护的具体规定，确定车间(单位)年度安全技术措施项目，指定专人作出计划、方案。
(13)主管安全方面的领导根据总工程师意见召开有相关部门负责人参加的专题会议决定以事项：
确定年度安全技术措施项目;
确定各个项目的资金来源;
确定设计负责单位及责任人;
确定施工负责单位及负责人;
规定完成和投用日期;
必须报请上级批准的重大项目，在核准后一定要落实上述责任及期限。
批准后的安全技术措施项目由生产计划部门在下达安全技术措施的同时下达。
煤矿应在每年终前报出下一年的安全技术措施计划。
(14)安全技术措施计划的执行检查
领导、每季度必须检查一次，并在专题会议上由主管领导总结执行情况。
重大安全技术措施项目应按上级主管部门的要求，以煤矿名义汇报执行情况。
(15)安全技术措施计划的资金来源
安全设备的大修费用，生产设备因不合安全要求进行的重大修理而不增加固定资产的，由大修理费用开支。
生产成本费用，凡不增加固定资产的安全技术措施，由生产维修费开支，摊入生产成本中，数额大都可分期摊销。
安全奖励，未列入以上项目或未列入年度计划的临时项目的，由煤矿奖励基金开支。
