今年以来,峰峰集团羊东矿营选科把修旧利废作为深挖内潜的有效途径,严把回收、修复和使用三道关,形成一套行之有效的固定程序,修旧利废效果明显。
严把物料“回收关”。该科对废旧物资回收实施精细化管理,依据回收比例进行严格考核,根据回收情况对相关班组、个人进行奖罚。对废旧物料安排专人回收、分类、清理、存储,对可修复物料、备件等,建立废旧物料回收管理台账,进行登记,确保最大限度回收物料。
严把物料“修复关”。该科不断加大废旧物料回收复用力度,提高物料回收率,使废旧物料物尽其用,变废为宝。为提高物料的使用率,该科对各种废旧材料进行改造,仅此一项上半年就节省成本费用3000余元。
严把修复“使用关”。该科坚持“有修复品不发新、不交旧不发新、修复品优先使用”的原则为各班组发放物料。为确保修复物料尽快投用到生产中,该科把修复好的物料分类别、分数量、分大小陈列在货物架上,供各班组自主选择。该科还建立了修旧利废台账,将库存已修复物料名称、数量、价格以菜单的形式录入台账,通过QQ群、微信群等形式对物料库存信息进行公布,方便各班组领取、使用。
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