(一)领导值班制度
1、矿值班实行星期交替制，每个星期分别由七位矿级领导担任主值，每天一名主值和三名副值负责当天值班任务，副值由科级领导担任,矿长全面负责落实本制度，所有值班人员必须遵照值班表执行。
2、值班室设在安全生产调度指挥中心五楼,主值值班时必须在矿区内，至少有一名副值必须坚守值班室。
3、当天值班人员必须24小时坚守岗位,从当日8:00至次日8:00为止,特殊情况离开岗位时必须请假,副值向主值请假,主值向矿长请假,然后自己找同级别人员顶班。
4、值班人员必须全面了解当日矿区井上下运行状况，不定时巡查重点场所，发现问题及时遵照有关程序汇报上级领导，并同时按照有关措施安排解决。
5、对值班当日发生的险情或事故，负责及时组织指挥抢险或救援。在紧急情况下，有权采取果断措施，调动全矿范围内人力、物力及时组织救援，并及时向有关领导汇报，商讨最佳解决方案。
6、值班人员严格执行交接班制度：每天早上8:00点钟交接班，交班人员要把当班生产运行情况及安全信息和遗留问题写到领导值班记录本上，并把记录本上的问题认真给接班人员交代清楚，同时交接班人员要在记录本上签名确认。
7、本制度由调度室负责考核。
(二)调度员值班制度
(1)调度员值班实行双岗24小时不间断值班制，并严格执行交接班制度，同时填写《调度员交接班记录》，保证生产指挥的连续性。
(2)值班调度员必须熟悉本部门职责权限和其他部门(队组)的分管范围，熟悉与企业生产、安全、经营活动息息相关的生产和辅助环节的运作程序，熟悉生产工艺流程和各种图纸，熟悉矿井灾害预防处理计划和事故应急预案，熟悉各类事故汇报流程，熟悉本岗位安全风险源及有效管控措施等等，并具备一定的组织协调能力。
(3)值班调度员必须全面掌握当班安全生产和各大系统的运行情况，了解当班重点工作、任务和注意事项，协调解决上班遗留问题和当班生产过程中出现的各类问题，如遇自行解决不了的问题立即汇报值班主任同时请示值班领导或相关领导并按照领导指示下达调度命令进行处置，并做重点工作记录、调度员交接班记录，如发生调度指挥失误应承担相应责任。
(4)值班调度员要按照作业计划组织完成当班生产及设备检修任务，及时协调各生产环节的正常运转。对基层单位汇报的问题、隐患和生产影响等等，在认真接收的同时要弄清楚并加以分析，在核对无误的情况下及时按照有关规定进行处置并向相关领导汇报，要做到不留死角，不主观臆断，有理有据;对跟班领导下井过程中提出的问题和工作安排要认真落实，并及时向有关领导汇报办结情况;在接收到上级指示、通知、命令时，要立即一字不丢地传达，不得延误、扣压和随意篡改，同时做产量、进尺完成统计记录、解决安全生产问题记录。
(5)矿井发生事故后，要按照相关事故汇报程序和有关规定及时向有关领导和部门进行汇报，并随时掌握事故现场变化，及时下达领导指示，配合值班领导调动人力、物资，做好抢救、处置工作，同时对事故的发生、处置过程以及结果应急处置记录(包括事故分析情况和处理意见)。
(6)调度员值班要做到“情况明、底数清、信息灵”，同时值班期间要及时、完整、真实、准确无误地填写各种记录、发送各种信息、填报各项电子报表，并按时给矿相关领导、集团公司调度室和县煤炭局上传上报相关数据和内容，不得有误，否则酌情处罚。
(7)调度员对于各种记录的书写要工整，不得潦草，不准遗漏，更不得弄虚作假，做到凡事有据可查。
(8)值班期间严禁脱岗、睡觉、看电视、玩游戏、干私活。
(9)坚持文明上岗，树立良好形象：上岗要衣冠整洁、态度和蔼、礼貌待人、文明用语，同时保持室内卫生清洁，创造良好的工作环境。
