1、为了加强调度管理,避免交接班出现漏洞,造成接班人员接班后对生产状态和上个班遗留问题不知道或不清楚,对工作造成影响。为避免这种情况,特制定本制度。
2、调度值班人员接班后,先询问和听取上班调度员口述当班发生过的问题和遗留问题,并认真查看交接班记录和事故记录。
3、交班人员要把当班发生过的问题记录清,把遗留问题写到交接班本上,并把记录的问题和交接班本上的问题认真给接班人员交代清楚。
4、交接班人员要在交接班记录本上签名确认。
5、调度员接班后要全盘了解各环节的安全生产情况,做到心中有数,对上个班遗留问题要跟踪落实,作好交接班记录。
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