今年以来，华阳集团开元公司不断强化班组建设，把班组建设作为实现安全生产的重点工作牢牢抓在手上，以打造高效班组、强化素质培训、提高业务技能为三条主线，使班组建设走上系统化、规范化发展轨道，持续夯实安全生产基础基础。
提高竞争力，打造高效班组。开元公司坚持以人为本的理念，把安全文化渗透到对班组的管理上、对职工行为的规范上。不断加强班组长素质和业务能力的培训，以提高他们的岗位能力和业务水平，提高班组竞争力，切实发挥班组长“兵头将尾”主力军、主心骨的作用。
强化培训提高意识，积极创建优秀班组。充分利用班前班后会、“二五”安全活动日、职工家属座谈会等时间，积极开展事故案例分析、安全大讨论等活动，不断加强员工的安全意识和责任意识，同时，在各区队广泛开展优秀区队、先进班组、岗位能手创建等活动，使创建活动成为各班组立足本职、爱岗敬业、甘于奉献的有效载体。
比学赶超夯实基础。大力开展班组技能比赛，开元公司通过岗位练兵、技术比武等形式逐步提高员工业务技能和应急处理能力，并加大考核和奖惩力度，以此提高员工学习的积极性和主动性，从而提高班组整体素质，持续不断夯实安全生产基础管理。
(李广良)
