管理对象 | 队长 | 管理责任人/ 组织 | 主管副书记 |
监管部门 | 政工部 | 监管人员 | 政工部部长 |
工作任务 | 组织完成本部门的各项工作任务 | 编 号 | |
管 理 标 准 |
1.在公司领导的领导下,负责治安保卫队的全面工作,根据全矿的生产方针、政策和生产计划,对全队的日常管理工作进行安排和部署。 2.做好全公司消防、火工品、综治、交通的综合情况分析,每日晨会及时向公司领导汇报公司的安全稳定情况,每月每季度要有综合治理分析材料,供公司领导决策、参考 3..参与煤炭生产各类伤亡事故的追查、处理。 4.定期检查治安保卫队各岗位工作情况,定期召开治安保卫队专业会议,总结工作、交流经验,负责治安保卫队业务管理,按照质量标准化的标准定期进行考核。 5.认真落实火工品管理制度,堵塞各种漏洞,防止生产物资丢失。 6.负责全矿交通安全宣传教育和管理工作,防止和处理车辆交通事故 |
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管 理 措 施 |
1.每天对本队的综治和突发事件进行及时处理 2.对治安保卫队各岗位进行检查 3.对查出的问题及时处理,对查出的问题处理不及时的,对其做出相应处罚 |
管 理 对 象 | 服务队书记 | 管理责任人 | 主管副书记 |
监 管 部 门 | 政工部 | 监管人员 | 政工部部长 |
工 作 任 务 | 负责主持本支部的党务工作 | 编 号 | |
管 理 标 准 |
1.对党的方针政策和公司党总支的各项决策贯彻执行到位,全面主持好支部的党务工作,定时召开支部会议,党员民主生活会等。 2.参与职工生活、服务等方面的重大问题。 3.抓好职工的思想政治、精神文明建设、综合治理等各项工作,协调共青团工作,积极组织职工参加公司举办的各项活动。 4.组织好本支部党员和全体职工的日常政治学习,积极参加公司党总支举办的各种学习,搞好党员培训,努力提高党员的政治思想素质。 5.搞好党支部自身的思想、政治、组织、作风、廉政建设,组织民主评议党职工作,并及时上报有关材料报表。 6.组织领导好本支部“创优争先”活动和评优表彰工作,积极开展群众性精神文明建设活动。 7.认真实施党支部和党员目标管理制度。 |
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管 理 措 施 |
1.负责服务队党支部日常工作。 2.负责班组建设工作。 3.全面负责服务队职工的思想政治工作和三个文明建设。 4.抓好职工安全教育培训工作,同时负责各项活动的开展。 5.负责安全活动的开展,抓好安全生产工作。 6.充分发挥党团员模范带头作用,做到身边无事故。 |
服务队副队长风险管理标准和管理措施
管理对象 | 副队长 | 管理责任人/ 组织 | 主管副书记 |
监管部门 | 服务队 | 监管人员 | 服务队队长 |
工作任务 | 协助队长做好各项安全保卫工作任务 | 编 号 | |
管 理 标 准 |
1.协助队长做好公司治安工作,当好队长参谋。 2.定期检查矿区重点要害部位的“四防”工作,做好安全防范工作,及时提出整改意见,督促隐患整改工作,并做好记录。 3.搞好公司煤炭、工业材料的稽查工作,检查经济民警对出矿的原煤、工业材料的稽查登记情况,对查出的问题提出处理意见,报科务会议研究。对保卫人员的管理、岗位人员的调配和上岗情况负责。 4.加强爆破器材管理,及时检查各使用单位的管理情况,及时督促整改,确保爆破器材安全。 5.加强民事调解工作和协助公安机关调查处理各类案件,做好各类档案的管理工作。 6.按时完成上级交办的其他工作 |
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管 理 措 施 |
1.认真开展部门员工业务培训,严格按照相关培训制度进行考核。 2.对不按要求参加业务培训、安全教育的员工进行严肃考核。 3.经常对部门各项工作的落实情况进行监督检查,对检查发现的问题,采取妥善方式积极处理。 4.对不按要求完成工作任务的员工,按相关制度严肃考核。 |
管理对象 | 班组长 | 管理责任人 | 服务队队长 |
监管部门 | 服务队 | 监管人员 | 服务队书记 |
工作任务 | 组织班组员工履行岗位职责 | 编 号 | |
管理标准 | 1.具有大局意识和良好的工作作风,起到模范带头作用。 2.负责当班工作任务的完成,不得留有隐患,对当班工作全面负责。 3.班班达到安全质量标准。 4.严格各班组员工日常考勤。 5.发现的问题及时纠正。 6.监督班组员工履职情况,检查各班组工作开展情况。 7.及时了解掌握员工思想动态,解决工作中存在的问题。 8.根据时间节点,对安排的工作任务执行情况进行现场验收。 9.发动员工积极完成各项工作任务。 10.分工透明、公平、合理,并做好班务公开工作 |
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管理措施 | 1.负责当班的安全工作。 2.配合队领导开好班前会,定期组织班组安全活动。 3.负责本班班组建设。 4.严格执行队管理制度。 5.负责本班人员工作安排,检查各岗位工作进展情况。注意抓薄弱环节,发现问题及时组织处理。 6.负责当班考勤、记工。 7.根据工作面情况将当班存在的问题与下班交代清楚。 8.遇有事故要坚守岗位,积极参与组织处理。 |
保卫人员管理标准及管理措施
管理对象 | 保卫人员 | 管理责任人 | 班组长 |
监管部门 | 服务队 | 监管人员 | 服务队队长 |
工作任务 | 公司治安保卫 | 编 号 | |
管理标准 | 1.每天进行不定时的安全巡查,发现不法行为要及时向队领导汇报,及时妥善处置违规或不法行为。 2.参加培训,提高业务技能,提升安全意识。 3.对巡查场所要进行安全状态的判断,做好自我安全防范,确保自身安全。 4. 严格执行《治安保卫人员行为规范》及相关岗位安全生产责任制度。 5. 做好自我安全防范,确保自身安全。 |
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管理措施 | 1.加强保卫人员的思想政治、相关法律法规和公司有关规章制度及岗位职责教育。 2.增加安全巡逻频次,加强保卫人员责任心教育。 3. 对安全巡查中工作不到位,根据情节和造成后果按照相关制度严肃处理。 4. 对上岗人员进行培训,提高业务技能,提高安全意识,做好自我安全防范,对不执行岗位安全责任制度的给予相应处罚。 5.落实保卫人员行为规范及相关管理制度, 6.对保卫人员进行安全教育,确保自身安全。 |
门卫管理标准及管理措施
管理对象 | 门卫 | 主要负责人 | 班组长 |
监管部门 | 服务队 | 监管人员 | 服务队队长 |
工作任务 | 检查进出车辆、人员 | 编号 | |
管 理 标 准 | 1、按规定着装上岗,警容严整并佩戴警械,上岗证,保持工作岗位卫生清洁。 2、不得脱岗、睡岗、串岗、酒后上岗。 3、守卫好检查站,严格检查进出物资,对无出入证的物资一律扣押,未经查明不得放行,并及时向科领导汇报。 4、严格执行交接班制度,做到“你不来我不走”,认真填写交接班记录,交接班记录字迹清晰,整洁。 5、坚持使用礼貌用语。(如:您好、请问、请稍等)态度要热情、和蔼。 6、不允许私自换班、顶班。 7、从矿区出入的物资车辆必须由各部分管领导签字后,核实无误方可放行。 |
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管 理 措 施 | 1、外来人员实行登记制,非本单位人员进入矿区一律实行登记,否则严禁入内。 2非本单位车辆严禁擅自入内。外单位来矿联系工作车辆,须办理进出手续,并按门卫指定的地点停放。出租车除因病或搭载重物并征得门卫同意外,一律严禁入院。 3、指导职工所开车辆,必须按指定地点停放,严禁在生活区行车和停车。 4、车辆出矿必须进行检查,带出物品需由承办部门或人员到门卫办理物品出矿放行手续,大批货品必须查检货物清单,运煤车辆煤种必须与票据相符,否则,一律不许放行。 |
浴池工风险管理标准和管理措施
管理对象 | 浴池工 | 管理责任人 | 班组长 |
监管部门 | 服务队 | 监管人员 | 服务队队长 |
工作任务 | 职工安全洗浴 | 编 号 | |
管理标准 | 1、浴池工在清洗浴池时必须穿防滑鞋; 2、浴室内做到六净一无(水清地净、墙壁净、门窗净、更衣箱净、灯具净、设备设施净,无异味); 3、浴池工清洗时动作应轻、稳,使用的水管压力控制合适,不得过大; 4、保证浴池内水温接近人体温度,室温适宜,并对浴池每周消毒一次。 |
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管理措施 | 1、班组长每季度组织对浴池工进行一次服务及安全知识培训; 2、服务队队长为浴室门口、过道、浴池等危险位置设置安全警示标志,时刻提醒人员注意防滑; 3、班组长、服务队队长每周对浴池工进行监督检查,发现一次不穿工作服和防滑鞋,对其进行处罚。 |
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