| 管理对象 | 主任 | 主要责任人 | 井 长 |
| 监管部门 | 生产调度室 | 监管人员 | 生产井长 |
| 工作任务 | 生产调度 | ||
| 编号 | PLNDD-01 | ||
| 管 理 标 准 |
1.在生产井长的领导下，负责生产调度室的全面工作，根据全井的生产方针的政策和生产计划，对日常生产进行安排和调度指挥； 2.做好日、旬、月、季、年的安全生产综合情况分析，每日早调会向领导汇报过去24小时的安全生产情况。每月、每季要有安全生产综合分析材料，供公司领导决策参考； 3.组织安全生产调度会议、参加各种生产例会，对有安全生产的安排和决议负责督促检查，并做好信息反馈工作； 4.掌握生产任务完成情况和生产动态，搞好综合平衡，组织均衡生产，协调有关领导抓好安全生产，尤其要盯住生产安全关键问题的落实整改； 5.掌握采掘部署、工作面的衔接和采区准备情况，督促解决问题，保证矿井正常接替； 6.发展接收和传达集团公司或公司领导及调度中心下达的有关安全生产指令、指示和阶段性工作部署，并检查落实； 7.负责协调生产单位划分辅助单位以及各职能部门的工作关系； 8.负责协调和处理妨碍安全生产的问题，消除生产中的不弱薄弱环节，重点调度各类安全隐患的整改情况。发生重大事故时，负责调动人力、物力等，对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权； 9.定期检查调度系统工作情况，定期召开调度专业会议，总结工作，交流经验，负责调度系统业务管理，按照质量标准化标准，定期进行考核，纠正偏差； 10.负责全井调度员的业务学习和培训工作，不断提升调度人员的综合素质，不断提升调度业务水平； |
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| 管理措施 | 生产调度室主任每天对生产调度工作进行动态检查，发现问题和错误，及时对其进行纠正整改，并进行相应处罚。 | ||
| 管理对象 | 副主任 | 主要责任人 | 生产调度室主任 |
| 监管部门 | 生产调度室 | 监管人员 | 生产调度室主任 |
| 工作任务 | 生产调度 | ||
| 编号 | PLNTA-02 | ||
| 管 理 标 准 |
1.协助主任做好调度工作，并负责组织室内有关人员共同完成所担负的任务； 2.掌握井年、季、月生产工作安排，协助主任协调指挥均衡生产，及时了解安排质量情况和生产动态，当井下现场出现重大问题或发生重大事故时，应组织有关人员亲临现场参加处理或抢险救灾； 3.了解掌握采掘部署、综采安排、及采掘接续情况。要着重掌握采区设备和采掘设备的性能，了解井大型固定设备运转状况，并参加固定设备的检修计划编制； 4.发现影响安全生产的重大隐患时，督促有关单位和部门采取措施，及时处理； 5.负责贯彻上级机关、公司领导有关安全生产方面的通知、指示、命令，跟踪落实各单位的执行情况； 6.参加有关生产会议，督促落实会议确定的事项，对生产中的关键问题，组织人员深入现场调查研究，提出专题分析材料，为领导提供决策依据； 7.负责完成公司领导及主任交办的临时性工作； |
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| 管 理 措 施 |
1．生产调度室副主任每天对生产调度工作进行动态检查，发现问题和错误，及时对其进行纠正整改，并进行相应处罚。 2．认真协助主任做好调度工作，并负责组织室内有关人员共同完成所担负的任务； 3.协助主任组织安全生产调度会议、参加各种生产例会，对有安全生产的安排和决议负责督促检查，并做好信息反馈工作。 |
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| 管理对象 | 调度员 | 主要责任人 | 调度主任 | |
| 监管部门 | 生产调度室 | 监管人员 | 调度主任 | |
| 工作任务 | 生产调度 | 编 号 | PLNTA-03 | |
| 管 理 标 准 |
1.调度员对于各区队不能处理的隐患，需要业务部门安排处理的要详细做好相关记录，按照整改时限跟踪落实，实现闭环管理； 2.调度员需及时动态掌握各单位的安全生产情况； 3.当班调度员必须熟悉本班全部工作情况，做到心中有数； 4.调度员认真做好上情下达，下情上报工作，对上级主管部门及本单位的通知、通报、指示、指令、决议及时下达，并检查贯彻执行情况；对基层汇报的安全生产情况，出现重大问题，如实迅速地逐级按照程序汇报； 5.调度员对于井下所汇报的影响安全和生产的情况，应积极联系解决，同时做好记录，收、转、传不走样，各种记录要按时间顺序分类归档； 6.调度员对于井下遇到突发性事故或重大问题，应及时按汇报程序向有关领导汇报，同时要调动一切力量做好抢救指挥工作，并记录在案；.调度员及时填写各种报表、记录、台帐，字迹要工整清楚；调度牌板系统数据必须按时录入，每天早晨调度会前，必须准时准备好各种报表记录； 8.调度员必须熟悉生产调度室内所有监测、监控的操作以及监测监控系统的数据指标，如有超标或异常，要及时向主管领导汇报调度员发现安全监测监控探头出现故障报警时，必须及时通知安全检查部安排监测工到故障现场落实处理，一般故障的处理时间不得超过2小时，如超过2小时，必须向调度员说明原因；； 9.调度员必须按时交接班； 10.调度员严格执行“五交清”制度：交清当班任务完成情况，并说明产量超欠原因；交清安全情况及各类事故，重点工程和关键部位的变化情况；交清领导指示，上级通知和通报的贯彻执行情况；交清正在处理和待处理的工作详细内容；交清下一班生产任务预计和可能出现的问题。 |
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| 管 理 措 施 |
1.调度员未按要求对隐患进行追踪落实，对其进行相应处罚； 2.调度员对安全生产情况不能及时掌握的，对其进行相应处罚； 3.调度员接到通知、通报、指示、来文、来电等，未按要求落实、记录的对其进行相应处罚； 4.调度员未及时填写各种记录、台帐，不能保证字迹清晰明白，调度牌板系统数据未按时录入，每天早调度会前，不能准时准备好各种报表记录的，对其进行相应处罚； 5.加强调度员业务培训。对遇到突发性事故或重大问题，调度员未及时按汇报程序向有关领导汇报的，对其进行相应处罚； 6.值班公司领导和生产调度室主任要不定期对生产调度室进行巡查；当发现报警未及时得到处理的，对当班调度员进行相应处罚； 7.调度员因责任心不强造成重大事故的，视情节追究相关责任落实处罚； 8.“五交清”内若有一项未交清，不能交接班；如果上一班未交清、下一班未接清楚或双方未交接清楚就进行交接班的，对其进行相应处罚。 |
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| 管理对象 | 统计员 | 主要责任人 | 调度主任 |
| 监管部门 | 生产调度室 | 监管人员 | 调度主任 |
| 工作任务 | 调度统计 | 编 号 | PLNTA-04 |
| 所需工具 | 电脑 | ||
| 管 理 标 准 |
1、在生产调度室主任的领导下，对自己管辖范围内的质量标准化工作负责； 2、掌握年、季、月的生产计划指标完成情况，统计井每月生产安排和完成情况。准确无误的计算各种数据，对当班生产数据进行整理统计和原因分析； 3、负责采掘接替统计、生产任务完成情况统计、生产事故统计、“三防”工作； 4、及时收集各类生产资料，分类记入台帐、按标准化生产调度室工作质量标准化要求整理存档。 |
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| 管 理 措 施 |
生产调度室领导每天对统计信息进行动态检查，发现问题和错误，及时对其进行纠正整改，并进行相应处罚。 | ||
信息监测中心主任险管理标准及管理措施
| 管理对象 | 信息检查中心主任 | 管理责任人 | 生产井长 |
| 监管部门 | 生产调度室 | 监管人员 | 生产调度室主任 |
| 编号 | PLNTA-05 | ||
| 管 理 标 准 |
1、认真贯彻执行国家有关井机电生产的方针、政策、法律法规和行业有关生产的技术规程、标准和制度，建立生产技术管理责任制。 2.负责所属运行建设规划。严格执行设备和生产管理规章制度，做到设备管理分工明确，责任到人；组织指导专业班（组）定期对设备进行巡视检查，确保设备的正常运行。 3.对所属区域内的通讯设施进行周期性维护和有针对性维护,按照设备的检修试验周期,编制检修生产工作计划，并负责组织实施。在生产过程中，遇到施工作业或进行特殊作业（如井下从事电气焊等）时，技术员必须编制专项安全技术措施；安全技术措施应包括各项相关内容。安全技术措施审批后，技术员要对所有参与作业的人员进行贯彻，并要求接受贯彻的作业人员在措施上签字，并进行保留。 4.督促指导专业班（组）对通讯设备做好测量检查和预防性实验工作。 5.负责设备的缺陷管理。发现设备缺陷应进行现场鉴定,做好详细记录,并进行分类处理，督促指导专业班（组）进行处理。 6.建立健全设备和生产管理的各种技术资料、台帐、记录，按时、准确地填报有关业务报表。 7.根据设备状况和检修计划，编制备品备件的计划，定期对备品备件进行检查、修复、补充,满足维修、抢修的需要。 8.完成领导安排的各项临时性工作。 |
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| 管 理 措 施 |
1.认真执行国家和上级有关矿山企业信息管理的技术法令、法规和标准。 2.协助队长全面负责全队的生产和行政工作以及各项包干指标的完成，研究解决通讯、网络系统的管理及安全生产中的重大问题，及时提出技术方案和措施。 3.及时落实全队通讯、网络、PED系统和井下Tracker系统的质量标准化工作的规划，并进行定期检查，协调解决全井通讯网络系统标准化工作中存在的问题。 4.定期更新井上下通讯系统图。 5.在出现设备故障时，及时到达现场，组织协调全队技术人员处理故障。 6.负责通讯队质量达标的指导、检查和评比工作。 7.负责组织通讯队职工的安全、技术培训，提高职工队伍的素质。 |
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信息监测中心技术员风险管理标准及管理措施
| 管理对象 | 信息检查中心主任 | 管理责任人 | 生产井长 |
| 监管部门 | 生产调度室 | 监管人员 | 生产调度室主任 |
| 编号 | PLNTA-06 | ||
| 管 理 标 准 |
1.调度机房有独立的接地体和专业地线；调度机房应采用专用空调设备，若与其它系统公用时，应保证空调效果和采取防火措施；建筑材料应采用难燃材料和非燃材料，应对防潮、吸音、不起尘、抗静电等；机房内应有灭火器等设备；机房内严禁吸烟。 2.在检修计算机硬件时要做到先断电后检修的原则，不准强行拔插头或带点作业。 3.在生产过程中，遇到施工作业或进行特殊作业（如井下从事电气焊等）时，技术员必须编制专项安全技术措施；安全技术措施应包括各项相关内容。 4、安全技术措施审批后，技术员要对所有参与作业的人员进行贯彻，并要求接受贯彻的作业人员在措施上签字，并进行保留。 5、负责所属设备运行建设规划，严格执行设备和生产管理规章制度，做到设备管理分工明确，责任到人。 6、编制施工安全技术措施，并负责措施的落实。 7、建立健全设备和生产管理的各种技术资料、台帐、记录，按时、准确地填报有关业务报表。 |
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| 管 理 措 施 |
1、副主任对安全技术措施的编制与贯彻落实情况进行审核，发现不符合要求，责令改正。 2、机电运输部、安监人员对安全技术措施编制与贯彻情况进行监督检查,发现需要编制安全技术措施的作业，未编制、未审批措施，或未按要求进行贯彻的，对技术员进行处罚并责令整改。 3、对所属区域内的通讯设施进行周期性维护和有针对性维护,按照设备的检修试验周期,编制检修生产工作计划，并负责组织实施。 4、督促指导专业班（组）对通讯设备做好测量检查和预防性实验工作。 5、负责设备的缺陷管理。并进行分类处理，督促指导专业班（组）进行处理。 6、根据设备状况和检修计划，编制备品备件的计划，定期对备品备件进行检查、修复、补充,满足维修、抢修的需要。 |
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| 管理对象 | 通讯维修工 | 管理责任人 | 信息监测中心主任 |
| 监管部门 | 生产调度室 | 监管人员 | 信息监测中心主任 |
| 工作任务 | 安装设备 | 编 号 | PLNTA-07 |
| 所需工具 | 钳子、镙丝刀、万用表、扳手、专用工具、查线器 | ||
| 所需个人防护 | 安全帽、自救器、防尘口罩、手套、安全带 | ||
| 管 理 标 准 |
1.井下维修人员打开接线盒作业前，必须先查检瓦斯浓度，当瓦斯浓度超限时，严禁作业。 2.井下维修人员在巷行走时，必须走人行道，并时刻注意前方，当通过各上下山时，严格制行“行车不行人，行人不行车”规定。 3.井下需要登梯作业时，必需两人协同作业，一人监护，一人作业，梯子底部必须稳固。 4.井下维修人员，因环境所限，需站在皮带上作业时，必须先对皮带停电闭锁，并要求有人监护。 5.井下维修人员向井下的送通讯信号必先通耦合器，将信号电压转成安全电压36V。 |
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| 管 理 措 施 |
1.生产调度室定期对维修人员 进行一次安全培训和业务知识培训。 2.生产调度室管理人员对维修人员采取不定期抽查，对发现劳动防护用具不全及不按标准作业人员，进行批评教育，对违章作业人员，按照三违处罚办法相关规定进行处罚。 3.生产调度室管理人员必须要求维修员严格执行“手指口述”操作法。 |
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通讯维修工管理标准及管理措施
| 管理对象 | 通讯维修工 | 管理责任人 | 信息监测中心主任 |
| 监管部门 | 安全检查部 | 监管人员 | 瓦斯检查员（安全员） |
| 工作任务 | 敷设电缆 | 编 号 | PLNTA-08 |
| 所需工具 | 钳子、镙丝刀、万用表、扳手、专用工具、查线器 | ||
| 所需个人防护 | 安全帽、自救器、防尘口罩、手套、安全带 | ||
| 管 理 标 准 |
1.井下维修人员在井下敷设电缆前，必须对作业所在的顶板和两帮及周边环境必须仔细地检查。 2.井下维修人员，因环境所限，需站在皮带上敷设电缆时，必须先对皮带停电闭锁，并要求有人监护。 3.井下维修人员在井下敷设通讯电缆时，必须按机电标准化和施工安全技术措施进行施工。 4.悬挂电缆高度应距离巷道底板1.8米。 5.多人拉电缆由专人指挥，要相互合作，站在电缆同一侧，转弯时应站在电缆外侧。 |
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| 管 理 措 施 |
1.生产调度室定期对维修人员 进行一次安全培训和业务知识培训。 2.生产调度室管理人员对维修人员采取不定期抽查，对发现劳动防护用具不全及不按标准作业人员，进行批评教育，对违章作业人员，按照三违处罚办法相关规定进行处罚。 3.生产调度室管理人员必须要求维修员严格执行“手指口述”操作法。 |
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通讯维修工管理标准及管理措施
| 管理对象 | 通讯维修工 | 管理责任人 | 信息监测中心主任 |
| 监管部门 | 安全检查部 | 监管人员 | 瓦斯检查员（安全员） |
| 工作任务 | 日常维护 | 编 号 | PLNTA-09 |
| 所需工具 | 钳子、镙丝刀、万用表、扳手、专用工具、查线器 | ||
| 所需个人防护 | 安全帽、自救器、防尘口罩、手套、安全带 | ||
| 管 理 标 准 |
1.井下维修人员在井下敷设电缆前，必须对作业所在的顶板和两帮及周边环境必须仔细地检查。 2.井下维修人员，因环境所限，需站在皮带上敷设电缆时，必须先对皮带停电闭锁，并要求有人监护。 3.井下维修人员在井下敷设通讯电缆时，必须按机电标准化和施工安全技术措施进行施工。 4.悬挂电缆高度应距离巷道底板1.8米。 5.多人拉电缆由专人指挥，要相互合作，站在电缆同一侧，转弯时应站在电缆外侧。 |
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| 管 理 措 施 |
1.生产调度室定期对维修人员 进行一次安全培训和业务知识培训。 2.生产调度室管理人员对维修人员采取不定期抽查，对发现劳动防护用具不全及不按标准作业人员，进行批评教育，对违章作业人员，按照三违处罚办法相关规定进行处罚。 3.生产调度室管理人员必须要求维修员严格执行“手指口述”操作法。 |
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