河南能源焦煤公司九里山矿党委着力加强干部队伍素质建设和作风的转变，以学唱、熟记《吃亏歌》为抓手，以深入讨论和体会歌词深层含义为切入点，大力弘扬“肯吃亏、能吃亏、多吃亏”的主动奉献精神，不断增强领导干部和党组织的创造力、凝聚力、战斗力，为推动企业的安全健康发展提供坚强的政治保证和组织保证。
细化方案建机制。为更好的开展“吃亏文化”建设活动，该矿细化活动方案，建立促进机制，发挥示范引领作用，全面启动建设活动。由宣传科负责制定具有针对性、规范性、实用性的学习“吃亏文化”内容;由培训科负责制定“吃亏文化”教育活动培训方案;由活动办公室负责深入基层单位进行督促学习;该矿将建设活动的具体实施办法细化至基层单位，要求各区队、科室健全组织机构，树立典型，鼓励职工学习，进一步推动和促进“吃亏文化”在基层落地生根。
开展活动创氛围。为唱响“吃亏”主旋律，该矿利用板报、《九矿纪实》、宣传条幅、LED显示屏广泛宣传，形成人人传唱《吃亏歌》的良好氛围。该矿除了让区队、科室干部学唱《吃亏歌》外，还多次组织观看《村官李天成》电影，开展思想大讨论，号召区队、科室干部以村官李天成为榜样，转作风，树形象，牢记宗旨，带头干事、带头“吃亏”，在全矿干部职工队伍中树立新的“风向标”。
查摆问题聚焦点。该矿组织广大领导干部对照 “吃亏文化”的学习要求，认真查找自身存在的各类思想问题，查找自身存在与“吃亏文化”不相符的思想观念，认真剖析根源，深入开展自查自纠，深入查找影响思想作风不符合“吃亏文化”精神等突出问题和薄弱环节。找准那些过时的、落后的、僵化思想观念和不良风气，搞清这些错误思想观念和不良风气存在于哪些环节和存在这些问题的根源，从而有的放矢地进行整改。
创新形式促提升。该矿各区队、科室领导干部在深入查找问题的基础上，认真剖析存在这些问题的原因。对于收集到的问题进行分类，制定详细的整改方案，建立健全有关规章制度，明确整改责任人，归口整改。凡是不符合“吃亏文化”要求的规章制度进行了进一步的完善;凡是不利于又好又快发展的工作目标和建设内容的要坚决调整;并结合实际制订出长远的规划，切实把“吃亏文化”融入到企业文化中去，促进了企业文化各项工作又好又快发展。
