综掘三区严抓质量创精品
进入三季度，综掘三区围绕安全质量标准化工作入手，通过不同方式着力在引导提升认识，转变思想观念上下功夫，并结合现场实际，在抓质量、上精品上认真谋划，细致安排，强抓落实，分口把关，使各项工作施工水平有了明显的提高。
一、搞好质量标准化、创建精品工程从要思想教育入手，提高认识，转变观念，增强每个职工的责任感。
思想是行动的先导，有什么样的思想认识，就会产生什么样的行为结果。如果一味的靠强制、靠监督、靠处罚，像老驴拉磨，喊一喊紧一紧，推一推动一动，没有一点内在动力，没有干就干出个样子的工作激情，队长就是再操心、再细致、再努力，恐怕也会百密一疏，更别提精品工程了。所以，必须要加强教育，转变观念，形成共识，一以贯之，让每一个职工都行动起来，让每一个岗位都精耕细作，让每一项工程或工作都达到标准要求，施工水平才会有一个实质性的转变和提高。
二、搞好质量标准化、创建精品工程要严于律己，率先垂范，扑下身子，真抓实干，切实提高自我管理能力和水平。
班队长的水平有多高，班组职工的水平就要多高。队伍是练出来的，带出来的。班队长作为最基层的管理人员，一举一动，一言一行都对职工产生至关重要的影响。所以，作为队长，必须从自身做起，从每一件小事做起，严格要求，率先垂范，给职工做出榜样，树立标杆，才能引领带动班队全体职工重视质量，搞好质量，创出精品。
三、搞好质量标准化建设、创建精品工程要强化管控，抓好引导，以点带面，全面确保工程质量不掉标。
任务布置关
要确保各项工程达到质量标准化要求，抓好管控是关键。该区结合实际不断摸索、循序渐进，形成了一套效果明显的管控模式，就是严把“四道关”，既严把，严把，严把，严把，全面提高了每名职工搞好工程质量标准化的积极性和主动性，增强了职工责任感。
