机电动力部经理是机电动力部安全工作的第一责任人，按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”“一岗双责”原则，做好机电运输系统的技术管理，定期组织机电运输系统的安全大检查等工作，安全生产职责如下：
一、岗位安全生产责任范围
1.积极配合机电副总经理师落实有关“机电运输”的国家煤矿安全生产的法律、法规、规章、技术规范、标准以及集团公司和煤业分公司相关管理制度规定，组织机电运输的安全技术教育和培训，制定培训计划，并监督落实情况。
2.组织制定审查矿井“机电运输”(技术)工作规划，负责组织“机电运输”各系统(包括电气、皮带、供排水、提升、车辆、信息化等系统)的设计和技术方案的制定、审查、审批工作。
3.组织编制机电设备的年度安装计划、月度实施计划、年度节能环保计划、年度电力消耗及成本计划并组织实施。
4.协助机电副总经理搞好矿井“机电运输”方面隐患的排查与治理，组织“机电运输”专项工程，设施验收，对存在的问题及时督促整改并复查。
5.协助机电副总经理对矿井“机电运输”事故进行调查分析，落实责任，研究制定针对性预防措施。
6.负责机电运输系统的技术管理，不断引进和推广新工艺、新技术，提高技术装备水平。
二、岗位安全生产责任制
1.严格贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准、技术规范和上级有关安全生产的指示、指令，依法进行安全生产监督检查。
2.参与制定公司重大隐患的排查治理方案并落实;参与制定本部门隐患排查治理方案并落实;落实本部门重大危险源的安全管理措施。
3.参加安全生产生产标准化检查及隐患排查，对查出的生产安全事故隐患整改落实;定期对全公司机电设备进行监督检查。
4. 参加隐患排查会议、安全办公会议、安全学习会，传达贯彻落实公司有关会议精神，研究解决生产安全问题，及时消除事故隐患。
5.负责所辖范围内防火、防盗等工作。
6.抓好机电运输系统的设计审核、竣工验收等工作。
7.负责机电运输系统的技术管理，不断引进和推广新工艺、新技术，提高技术装备水平。
8.定期组织机电运输系统的安全大检查，对发现的问题及时按照“五定”要求督促落实。
9.组织编制、审查机电运输系统设计方案、图纸、作业规程和各项技术管理制度，并检查执行情况。
10.定期组织召开机电专业会议，研究分析机电、运输等方面存在的问题，并及时采取措施。
11.深入施工现场，检查工作场所和机电设备存在的安全隐患，督促落实整改。
12.完成领导交办的其他工作。
三、考核规定
安全生产责任制考核实行百分制量化考核，由安全生产责任制考核领导小组进行考核，并纳入公司月度目标考核，安全生产责任制考核执行公司《安全生产专项考核实施细则》《安全风险预控管理考核实施办法(试行)》《安全生产责任制管理考核制度》等相关考核内容。
