三季度以来，羊东矿持续深入做好降本促效工作，不断完善经营成本管控体系，增强职工成本管控意识，全方位、全过程实施成本管控，实现降本促效。
该矿利用网站、微信、广播等媒体，广泛宣传、深入发动，引导广大职工充分认清当前生产经营形势，将节支降耗与安全生产齐抓共管，号召职工牢固树立长期过紧日子、苦日子、“省下的就是赚下的”的思想，从自身做起，从点滴做起，营造人人都会精打细算过日子的良好氛围。
该矿在废旧材料回收上做文章，完善了《关于物资回收标准及考核规定》，鼓励职工立足岗位修旧利废。各基层单位建立了废旧物料回收台账，每月底对回收废旧物料进行汇总上报。矿根据考核标准分别对各单位的回收复用情况进行考核，严格兑现奖惩。
该矿从细节着手，制定材料管理制度、节支降耗奖惩办法，确定全年材料预算指标，并分解到各系统、各基层区队，确保所有材料使用均有计划有依据。将材料费用划块管理、划块考核，严格材料计划、审批、发放各个环节控制，严格执行材料全面预算和精细化管理。
