7月30日，蒲白矿业公司煤炭销售管理部部长由玉龙带领生产部、企管部、人力部等相关部室负责人一行8人来到西固煤业，对该公司二季度煤炭销售工作进行考核检查。会议在该公司办公三楼会议室进行，该公司经理层及相关科室负责人参加会议。
会上，检查组说明了此次检查的目的和内容，重点围绕关于上级相关文件落实情况;煤炭产量及销售情况;成本管理工作推进情况;对标管理等工作情况进行考核检查。
随后，检查组进行了人员分组，对相关资料进行了查阅与考核，并提出意见建议：深入开展对标管理工作，营造对标管理工作的良好氛围，不断提高工作水平;强化质量管理和生产系统正常运转，加强质量管控，确保各项数据准确、真实、可靠。
蒲白矿业公司煤炭销售管理部部长由玉龙提出三点要求：一是要逐一对照检查发现的问题，抓好落实整改，确保整改全面到位;二是强化煤质管理，从源头上提高煤炭质量，以质量稳定提高经营效益;三是要注重完善制度体系建设，进一步夯实管理基础，提升生产经营工作规范化;四是抓好当前煤炭销售的良好态势，不断拓宽销售渠道，提高销售量，并与客户保持有效沟通，强化服务，增强客户的满意度，要以诚信服务赢得客户的信任和满意。
该公司财务总监刘存对检查组一行检查指导工作表示欢迎和感谢，并表态到：对检查出来的问题，立即安排相关部门积极整改落实，并不断完善制度体系，加大煤质管理力度，提高煤炭质量，树立煤炭经营良好形象。
(蒲白西固煤业：刘琨、聂红丽)
