陕西中能煤田有限公司召开理论中心组第十四次学习研讨
7月31日上午，陕西中能煤田有限公司党委组织召开理论中心组第十四次学习研讨。党委书记、董事长党亚明主持会议并讲话，党委副书记、总经理张振锋、领导班子成员及部门负责人、党群干部参加学习研讨。
公司党委书记、董事长党亚明强调，认真学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神，督促各党支部(总支)高质量召开党史学习教育专题组织生活会。抓好窗口机遇期，做好核增产能，释放优质产能。公司各项任务攻坚阶段，各级领导干部率先垂范，以身作则，转变工作作风，深入基层一线，工作指导到一线，不但要“音”到、还要身到，主动接受职工群众监督;制度建设层面，要围绕基础管理年，开展中能发展大课堂等活动，邀请相关专业的专家来进行授课。查缺补漏各项制度，走出去学习其他企业先进制度，下周开始晨会工作汇报，要对精细化管理开展情况、为群众办实事做了哪些实事、制度建设层面做了哪些工作专题汇报;要树立精细化、标准化管理理念，思想认识标准化、相关的方法、管理手段学习分阶段、有计划分步骤实施。要做先知先觉创造机会、后知后觉抓住机会、摒弃不知不觉丧失机会。在学习先进经验上要先僵化系统学习别人的先进管理经验、在优化形成自己的管理制度体系、后固化我们的管理平台。理念引领要先行、思想是行动的先导。理论上成熟是政治上成熟的标志，党群部门要做好理论的引导和思想的发动工作，党群工作要找准切入点、参入点、融入点、深入点，把握四个工作方法，一定要与生产经营紧密结合，管理人员要树立把有限的生命投入到无限的为中能和中能职工服务中去的服务意识，争做更多的第一和唯一。
公司党委副书记、总经理张振锋结合近期工作做了几点要求：市场销售部要紧密关注煤炭市场的价格波动，做好公司的煤炭销售价格同步调整。关注疫情防控，人力资源部、物业公司、市场销售部要紧密配合，做好公司的疫情常态化防控。矿井安全生产接续，抓紧落实，抓好煤质管理、稳产高效，要下定决心，拿出考核办法，保证生产持续向好发展。产能核增、标准化推进上还得加强，年底前力争通过国家煤矿安全监督管理局一级安全生产标准化管理体系矿井验收。中能发展的目标已经明确，蓝图已经规划好，如何确保各项工作落地见效，关键在干部，只有把被动变主动，工作才能稳步推进。人生有三问，我是谁?我从哪里来?我要到哪里去?管理人员要常思自己人生规划是什么，工作达到什么目标?要动起来，下一次开会的时候，要结合本职工作谈工作推进，人力资源部督促落实。
会上，围绕如何贯彻落实安全精细化管理、管理人员到柠条塔矿业公司综合对标学思悟践进行了专题研讨。公司副总经理、工会主席钱进、副总经理苏炜分别进行了主题发言。党群工作部部长盛涛、人力资源部副经理万彦阳、物业公司经理聂锐分别进行了重点发言。
与会人员重点学习了习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话精神、习近平在中国共产党与世界政党领导人峰会上的主旨讲话、观看了视频习近平总书记在西藏考察时强调全面贯彻新时代党的治藏方略谱写雪域高原长治久安和高质量发展新篇章、集团公司党委书记、董事长杨照乾在2021年上半年经济运行分析会上的讲话、公司纪委书记马翔的评论性文章《带头就是最有力的动员》，会议还安排了党史学习教育四本指定教材摘编部分章节等自学内容。(王惠武)
