为进一步规范职工行为，强化单位安全生产管理，有效防范各类事故，根据单位安全风险辨识评估管控、岗位达标要求以及上级单位相关规定，结合单位实际情况，制定本制度。
一、在工作时间(包括学习、会议)和场所内单位职工发生的违章指挥、违章作业、违反劳动纪律和管理规定的行为，统称为“三违”。
二、管理责任
1.单位所有职工对“三违”人员和行为均负有制止、举报、监督、配合调查的责任。
2.安检科负责单位“三违”人员和行为的检查、举报内容调查核实、处罚教育、建档登记等日常管理工作。
3.单位用工培训科负责根据相关会议及事故分析报告的决定对“三违”人员开展针对性的安全教育培训。
4.安管人员、班组长、跟班带班管理人员负责对“三违”人员的现场教育。
5.安检科及“三违”人员所在队组负责违章作业人员、违反劳动纪律和管理规定的人员进行后续跟踪，违章指挥人员的后续跟踪由其上一级管理人员和跟班领导共同负责。
三、“三违”行为的判定
1.违章指挥是指工作计划在组织、实施过程中，班组长以上管理人员违背安全生产法律法规、规章规程、规范标准以及安全组织措施、安全管理措施、安全技术措施等规定，在安全条件不具备的前提下，不尊重专家及职工意见建议，以完成生产指标为目的强令和指挥作业人员违章冒险作业，可能导致多人安全受到威胁或引发事故的行为。
2.违章作业是指在现场作业过程中以完成本岗位作业任务为目的，特种作业人员、一般岗位人员违反煤矿安全规程、采掘作业规程、技术操作规程以及安全技术措施规定的流程、方法、标准，或在安全条件不具备且未采取相应的事故防范措施和安全风险管控措施(包含措施不当)的情况下，服从违章指挥、冒险作业或存在其它不规范的操作，可能导致自身及其它作业人员安全受到威胁或引发事故的行为。
3.违反劳动纪律和管理规定是指不遵守单位考勤、会议及班组建设等组织纪律、工作纪律、技术纪律和管理制度，可能影响到职工精神风貌建设和本岗位、本部门、其他岗位和部门正常工作的行为。
4.上级主管部门、上级单位在现场检查过程中确认的违章指挥、违章作业及违反劳动纪律和管理规定的行为。
四、“三违”行为的管理
1.制止及纠正
在意识到本人行为属于“三违”时，应立即停止违章违规行为，进行自我纠正。
职工在受到违章指挥和强令冒险作业时，有权拒绝执行。现场安全检查人员、跟班带班管理人员应及时制止和纠正，并监督其按照相关规程、标准、规定对现场作业进行组织和实施。 一般岗位人员、特种作业人员、现场监督管理人员在发现其它岗位人员存在违章冒险作业行为，应及时制止，并予以纠正，监督其按照相关规程、标准、规定正规作业。
职工发现其他岗位人员存在违反劳动纪律和管理规定行为时，应及时进行提示、制止和纠正其行为。
2.举报及核实
单位鼓励职工举报“三违”行为，举报的前提是被举报人不接受制止和纠正继续实施“三违”行为。安检科负责“三违”举报的受理工作。
对于不听劝阻继续实施违章违纪行为的管理人员和岗位人员，发现人、见证人应及时向“三违”人员所属部门管理人员、现场监管人员或对其负有监督管理责任的管理人员和部门举报。接受举报的人员和部门应在最短的时间内(原则上不超过1个工作日)对举报内容进行调查核实。
3.教育和处罚
“三违”教育和处罚遵循“惩防结合、教育他人”的原则。 安检科及安全检查员负责对现场或经调查确认举报情节属实的 “三违”人员实施处罚教育，并根据“三违”的进行状况(准备、实施、完结)、情节严重程度和可能造成的后果，确定处罚教育的方式。
处罚教育的方式一般为批评通报、停工培训、经济处罚，情节严重的可建议实施多重方式，直至解除劳动合同。造成事故的，按照事故分析报告决定的方式和金额进行教育处罚。
4.相关考核
存在“三违”行为的人员，在“三违”行为发生的当月岗位达标考核、安全自保互保联保考核按相应的考核规定确定考核结论。对“三违”人员负有互保、联保责任的人员，根据单位《三违处罚管理规定》有关标准确定相关项目的考核结论。
“三违”记录直接影响年终“先进个人”、“先进班组”(先进表彰)的评选资格。
5.建档登记
安检科负责建立单位“三违”档案，详细记录 “三违”人员姓名、岗位、“三违”行为发生时间、“三违”内容、教育处罚方式等内容。
“三违”档案保存期为一年。
6.“三违”跟踪
安监部门及“三违”人员所在队组应指定人员对“三违”人员的持续改正进行跟踪管理，及时反馈相关信息。
五、正科级以上管理人员每月制止“三违”行为不少于2人次，副科级及以下管理人员、班组长、专职安全检查人员应随时检查和制止现场存在的“三违”行为，不规定上限。
