为确保安全生产工作平稳有序推进，神南产业发展公司搬家中心以提升员工安全意识，做好隐患整改，严抓现场交接班为切入点，充分发挥安全宣教的引导、凝聚和保障作用，防止小顽疾变成大隐患。
念好安全
该中心坚持利用班前会及线上学习的方式，对职工进行安全教育，引导职工从思想上重视“三违”危害。加强职工思想情况、精神状态的排查和引导，确保职工安全上岗。坚持在做好安全生产工作的基础上，聚焦施工现场安全重点、难点和关键环节，不断排查解决施工中各类安全隐患。坚持一线工作法，管理干部将工作场所搬到一线，跟班跟点检查指导，对检查中发现的问题进行全程跟踪落实，坚决做到安全管理不走形式、不走过场，确保中心安全高效发展。
下好
该中心认真落实隐患排查治理机制，从严从细抓实各项目部安全生产工作，成立由安监员、群监员、调度员等组成的隐患排查小组，深入各施工现场进行全方位、全覆盖检查，针对查出的问题和隐患按照“零容忍”原则，建立问题台账、制定整改方案、落实整改措施、限定整改时限、严格跟踪落实，实现闭环管理。坚持把“雨季”三防作为安全工作重点，按照“谁主管、谁负责”的原则，扎实做好“防汛、防洪、防雷电”工作，全力确保中心平稳渡汛。
守好安全“稳”成果
。每班接班人员根据作业现场工作实际，详细了解工作面每个环节、每道工序、每个作业点存在的安全隐患，提出可行的整改方案，坚持“手拉手交接班”，详细通报上班工作任务完成情况，安排部署当班作业任务，提出安全生产应注意事项，让职工对作业现场和作业流程心中有数、责任明确，真正将“要我安全”强制管理化为“我要安全”自觉行为。
(神南产业发展公司贺新元)
