1、为了加强公司机电管理，提高设备使用寿命，充分发挥设备效能，满足生产发展的需要，做到技术管理和经济管理相结合，结合公司具体情况制定以下设备管理办法。
2、设备计划的编报、调拨管理办法：
①、机电科汇总审核各部门上报的采购计划，提交机电副矿长、矿长审批后，报物资供应科。
②、到货设备的验收。新设备到公司后应由机电科、物资供应科、使用部门、供货厂商共同验收，合格后办理入库手续。
③、设备的调出、调入必须严格履行手续。
④、设备外借必须有矿长、机电副矿长审批，任何个人和区队无权将设备外借。
3、设备的领用管理办法:：
①公司所有机电设备由机电科统一管理，任何区队及个人无权转借、拆套及变卖。
②各区队领用设备应提前到机电科办理领用手续。
4、设备的回收管理办法：
①各区队闲置设备应及时回收，回收的设备要保证部件齐全、完好，设备回收到指定地点，并填写回收单。
②对回收不及时的区队，第一次通知三天后仍不执行者处罚该区队队长、机电副队长各300元。第二次通知仍不回收的，加倍处罚。
③设备回收入库必须部件齐全，若短缺，使用区队照价赔偿。
④回收设备或部件的表面卫生，由使用单位负责清理。对于清理不彻底的，对使用单位罚款200元/次。
⑤设备回收不通知机电科私自丢弃的按照设备原值进行罚款，并对责任人罚款1000元。
5、设备的检修：
①机电科根据库存设备的状态和设备使用需求情况，及时进行维修。
②公司内设备严禁私自拆件。在生产急需时，必须经机电副矿长或值班矿领导签字方可进行，机电科根据情况限期该区队恢复，无故不按期恢复的，每超一天处罚200元。私自拆件者罚责任人500元，罚拆件区队2000元，罚库管人员300元。
6、所有设备都必须严格按照设备操作规程和完好标准进行使用和维护。
7、因人为因素(违章操作、不定期维护保养、保养不善等)造成设备损坏事故的，应由机电科牵头组织，认真追查事故原因，落实事故责任人，由使用单位写出事故报告和预防措施，并按情节轻重对使用区队和个人按以下标准和原则处以罚款或赔偿。
①十万元以下的设备，按设备的原值30%的比例罚款。
②十万元以上五十万元以下的设备按设备原值20%的比例罚款。
③五十万元以上的设备按设，备原值15%的比例罚款。
④以上罚款严格执行上不封顶，下不封底。
