今年以来，羊东矿持续强化经营管控，通过修旧利废、成本管控、科技创新等方式，深挖潜、细算账，实现了降本促效。
该矿严抓各项设备、材料的回收复用、修旧利废工作。在各工作岗点设置废旧物资回收箱，方便职工将螺丝、配件等回收到回收箱，进行复用。对回收的钢丝绳、水管、电缆钩等，按照工艺要求、质量标准等翻新加工，减少新材料使用量。对大型设备进行整形、除锈、装配、调试、喷漆，目前已有数百台废旧设备重新走上“工作岗位”。
该矿坚持“抓大不放小”的原则，在资金管控、办公费用支出、人力资源优化等方面精细管控、严抓细管，全力拓展降本空间。在各个生产环节推行成本定额管理，每月下达指标，月月进行考核，动态掌握材料消耗情况，杜绝资源浪费。各生产区队准确上报次月材料计划，并将材料指标分解到班组和个人，实行节奖超罚，营造了“人人关心降本促效、人人参与降本促效、人人为降本促效争做贡献”的浓厚氛围。
该矿修订完善《物料回收及自制自修管理办法》，加大对职工修旧利废、回收复用的奖励力度，按照计件方式进行结算，依据物料价值的20%—40%对职工进行奖励。二季度以来，该矿共回收合计锚杆4648根、托盘8575块、梯子梁(钢带) 1015根、自制材料20余种，降低成本50余万元。对井下材料就近调剂、就近复用，降低成本60余万元，提高了材料利用率。
