绩效考核管理（2021）
安全生产标准化自查自评及外部检查得分考核以当次检查得分为准，90分以上为一级，80-89分为二级，70-79分为三级，69分以下为不合格。
安全生产标准化自查自评以月度为单位，以每月内自查自评平均分作为考核标准：得分一级的专业奖励责任单位2000元，责任领导500元;得分二级的专业奖励责任单位1500元，责任领导300元;得分三级的专业处罚责任单位1500元，责任领导处罚300元;得分不合格的专业处罚责任单位2000元，责任领导处罚500元。
3、安全生产标准化年终安全考核管理
年终安全考核按100 分计，其中事故考核占50%，日常安全管理占50%，90分以上为一级，80-89分为二级，70-79分为三级，69分及以下为不合格。
在日常安全考核中杜绝轻伤及以上安全生产事故和重大财产事故，事故考核得分为50分。
发生轻伤事故和其它安全生产事故，事故考核按比例扣5%分，轻伤事故率超标的，事故考核不得分。
年终安全考核为二级或二级以上的的专业和部门方具备评选先进的资格。
在日常安全考核中，杜绝轻伤及以上安全生产事故， 并在年终安全考核为一级的专业，具备评选先进的资格，给予安全奖励10000-20000元。
5、在全年生产工作中，年终安全考核得分第一且年终安全考核为合格以上的单位，给予安全奖励5000-10000元。
6、在全年生产工作中，轻伤事故率超标的专业或单位，或年终安全考核为不合格的专业或单位，对责任部门和责任领导按照矿井规定予以年终考核减免20%绩效考评的考核处分。
四、安全生产标准化管理体系责任分工
第1部分：理念目标和矿长安全承诺
责任单位：矿长 分管领导：各部门(科室)
第2部分：组织机构
责任单位：综合公办室、安检科、技术科、地测科、通风科机、电科、通风队、机运队、综采队、综掘队、财务科、供应科、保安科、洗煤厂、环保科、质量标准化办公室;责任领导：专业分管矿长：矿长
责任单位： 综合公办室、安检科、技术科、地测科、通风科机、电科、通风队、机运队、综采队、综掘队、财务科、供应科、保安科、洗煤厂、环保科、质量标准化办公室;责任领导：专业分管矿长：矿长
第4部分：从业人员素质
责任单位：培训科、综合公办室、安检科、技术科、地测科、通风科、机电科、通风队、机运队、综采队、综掘队、财务科、供应科、保安科、洗煤厂、环保科、质量标准化办公室;责任领导：专业分管矿长：矿长
第5部分：安全风险分级管控
责任单位：综合公办室、安检科、技术科、地测科、通风科机、电科、通风队、机运队、综采队、综掘队、财务科、供应科、保安科、洗煤厂、环保科、质量标准化办公室;责任领导：专业分管矿长：矿长
第6部分：事故隐患排查治理
责任单位：综合公办室、安检科、技术科、地测科、通风科机、电科、通风队、机运队、综采队、综掘队、财务科、供应科、保安科、洗煤厂、环保科、质量标准化办公室;责任领导：专业分管矿长：矿长
第7部分：质量控制
责任单位：综合公办室、安检科、技术科、地测科、通风科机、电科、通风队、机运队、综采队、综掘队、财务科、供应科、保安科、洗煤厂、环保科、质量标准化办公室;责任领导：专业分管矿长：矿长
1、通风专业
责任单位：通风科、通风队;责任领导：总工程师、通风矿长和通风副总
2、地质灾害防治与测量专业
责任单位：技术科、地测科;责任领导：总工程师、地测副总
3、采煤专业
责任单位：综采队、技术科;责任领导：生产矿长
4、掘进专业
责任单位：综掘队、技术科(掘进);责任领导：生产矿长
5、机电专业
责任单位：机电科、机电队、运输队;责任领导：机电矿长和机电副总
6、运输专业
责任单位：机电队、运输队;责任领导：机电矿长和机电副总
7、调度和应急管理专业
责任单位：调度室和通风科;责任领导：生产矿长、安全矿长
8、职业病危害防治和地面设施
责任单位：综合办公室;责任领导：办公室主任和常务副矿长
第 8 部分：持续改进
责任单位：综合公办室、安检科、技术科、地测科、通风科机、电科、通风队、机运队、综采队、综掘队、财务科、供应科、保安科、洗煤厂、环保科、质量标准化办公室;责任领导：专业分管矿长：矿长
8.5生产标准化管理体系检查内容
1、每季度对内部自查自评和外部检查考核的结果进行总结，归纳分析问题或隐患产生根源，制定改进措施并落实。
2、安检科人员负责汇总、总结矿井安全生产标准化自查自评报告及归档备查，并制定改进措施。
3、安检科人员负责汇总、总结外部检查考核的结果，归纳分析问题或隐患产生的根源，制定改进措施并落实。
4、每月根据标准化管理体系内部自查自评和外部检查考核结果，分解落实责任，纳入有关部门、人员绩效考核。
5、每年底由矿长组织对标准化管理体系的运行质量进行客观分析，衡量规章制度、规程措施的有效性，形成体系运行分析报告。
6、安全生产目标考核结果：对矿井领导年初签订的年度安全生产目标责任书规定动作落实情况进行过程管控和目标考核，按考核规定执行。
7、安全承诺考核结果：矿长安全承诺书中各项安全承诺、各项工作及安全生产管理职责情况进行落实。
8、安全生产责任制考核结果：将安全生产责任制中各单位安全生产责任制的责任职责落实情况进行监督落实。
9、标准化内部自查和外部检查考核情况：将检查考核结果，分解落实责任，纳入有关部门、人员绩效考核。
10、国家政策、法规、标准变化调整情况：根据国家政策、法规、标准变化调整情况及时落实好政策、法规、标准等文件精神及时进行调整、修改、更新。
11、年度风险辨识结果及全年重大风险管控情况：对年度风险辨识结果、专项辨识评估及全年重大风险管控情况分解落实责任。
12、职工诉求：经职工代表评议，并将评议结果纳入各单位年度绩效管理。
13、本矿生产安全事故情况：对安全生产事故、涉险事故、重大事故隐患情况进行统计，严格执行事故追究制度及事故分析制度，并进行客观分析。
8.6安全生产标准化管理体系制定调整方案持续改进
依据体系运行分析报告，按照实际需要调整理念目标和矿长安全承诺、组织机构、安全生产责任制及安全管理制度、风险分级管控、隐患排查治理、质量控制等内容，形成调整方案，明确责任人、完成时限，指导下一年度体系运行，明确保持、进一步提升标准化管理体系规划。
