进入8月份，煤矿运营公司把提高区队单产进尺作为重点工作来抓，为了提高单产进尺，该公司结合开展的“学党史转作风提效率”掘进劳动竞赛活动，出台了激励办法，调动了区队职工积极性，他们的口号是“大干8月份，实现生产任务与质量标准化双丰收”。据悉，各项目部区队日单产进尺突破13.6米大关，创历史最高水平。
上下齐动员，吹响掘进劳动竞赛集结号
为解决矿井接续失衡问题，7月底，该公司精心研究周密部署，召开了“学党史转作风提效率”掘进劳动竞赛活动，公司各项目部生产区队围绕8月份的生产任务在会上进行了表态发言，立下了“军令状”。区队也为提高进尺出台奖惩办法，写下了承诺书，每天赛进尺、比奖励，争先恐后，你追我赶，为8月份掘进劳动竞赛营造氛围。
为给掘进劳动竞赛提供坚强的人力保障，人事社保部、调度室、生产部迅速行动起来，对各项目部区队职工出勤、干部带班情况进行了劳动纪律整顿，缩减地面人员，全力以赴保生产，对消极怠工、出工不出力，擅离工作岗位的管理人员给予严肃处理，为8月份掘进劳动竞赛打下了坚实的基础。
划杠杠，压责任，提效率
为进一步提高单产进尺水平，解决生产过程中存在的问题，该公司每周召开一次生产影响分析会，重点解决制约生产的瓶颈。
在8月9日的生产影响分析会上，蒲白矿业公司副总工程师，煤矿运营公司党委副书记执行董事胡同计，详细询问了各项目部生产情况，针对机电设备影响问题，他要求机电部门查清影响生产的原因，逐级压实责任，制定行之有效的管理制度，从源头上遏制机械事故的发生。在谈及生产任务时他强调，各项目部要转变工作作风，要有责任担，着力解决影响生产上的问题，调动一切积极因素，在单产进尺上下功夫，保证生产进尺不欠账，同时他要求各部门制定出台配套的奖励办法，促使生产任务上台阶。
为成功想办法，努力完成生产任务
在黄陵建庄矿业公司的4-302胶带运输联巷、4-403胶带运输联巷地质条件比较恶劣，顶板水大，垮帮严重，制约着生产任务的完成。为此，煤矿运营公司召开专题会议调整工作方案，并由项目部经理跟班蹲点抓整改抓落实，通过艰辛努力是徘徊不前的局面得到改观，进尺从原来的8.8米升至13.6米，看着成绩单职工们心里乐开了花，班长贺于刚高兴的说“这个月我们班肯定是第一”。
