晋能控股煤业集团和创实业发展公司 抓实抓好安全基础 筑牢安全生产屏障

　　晋能控股煤业集团和创实业发展公司抓实抓好安全基础 筑牢安全生产屏障

　　和创实业发展公司始终坚持把安全工作作为重中之重，按照“系统思维、把握大局、严肃认真、注重细节”的工作要求，压实安全责任，把控安全风险，细化安全措施，强化安全执行，聚焦警示教育、责任落实、现场管理、隐患排查等方面全力抓好安全生产，筑牢安全屏障。

　　常抓不懈安全警示教育。该公司围绕学习习近平总书记关于安全生产重要论述、学习新《安全生产法》《固体废物污染环境防治法》等重要法律法规，多样化、全方位、立体化开展安全警示教育，进一步提升全员对安全生产的认识和“人民至上，生命至上”的理念的深刻理解，增强员工的安全意识，营造浓厚的安全宣传氛围。全面梳理同行业近来年典型事故案例，汇编成册，作为安全警示教育的主要学习资料，利用多功能理论学习大厅、安全培训基地、会议室等，集中或分散观看安全警示教育片、开展事故案例剖析、安全现身说法、安全应知应会竞赛等活动，加大警示教育力度，防止员工思想疲劳化、僵硬化，使职工听得进去，感受得深切，筑牢安全思想防线，做到警钟长鸣，切实提高职工遵章守纪抵制“三违”行为的自觉性。

　　严格落实安全生产责任。该公司严格落实“党政同责、一岗双责、失职追责”制度，坚决做到“管业务必须管安全”。认真落实“网格化”安全包保责任体系，逐级签订安全目标责任书和承诺书，强化领导责任、技术责任、现场责任、监管责任，扣紧责任链条，全面提升执行力。紧盯特殊时段、重点人群、薄弱环节、变化条件，切实把人的不安全行为、物的不安全状态管控在现场，为安全生产架设“防火墙”。树立“安全是最大的政治”意识，严肃责任追究，以“三铁四严”实现企业自治、班组自控、员工自律。

　　深入开展安全隐患排查。该公司以深入开展安全生产专项整治三年行动为契机，持续加力、深度发力，坚持不懈开展安全涉事故隐患大排查。严格落实集团公司“十七亲自”、安全生产“30条”、安全工作“11条”要求，由包保领导亲自带队，组织安全生产技术部、安全专业委员会每月对各企业关键安全装置、重点部位、重要环节、重大危险源等区域进行深入细致排查，特别是对电气设备、运输管理、危险化学品、特种装置进行安全检查，发现问题，做好登记，形成“清单”，落实责任，限期整改，及时消除隐患，确保安全生产。

　　积极推进安全文化建设。该公司不断加大安全文化建设力度，强化安全理念宣贯，使广大员工不仅对安全理念熟读熟记，入脑入心，全员认知。通过举办安全宣讲、安全文艺汇演，把安全文化理念内化到心灵深处，转化为抓安全的行为意识，升华为保安全的自觉行动。根据不同时期安全工作特点，在显要位置悬挂安全横幅、张贴宣传标语;在电子大屏滚动播放安全宣传片;在各车间班组悬挂岗位职责、操作规程;定期编辑安全简报、印发安全资料，不断向员工灌输安全知识，切实提高广大员工的安全意识和安全责任。