“一通三防”责任制度（三项管理制度）

　　一、各级领导责任制

　　1、矿长是“一通三防”工作的第一责任者，负责建立健全矿“一通三防”机构，配足“一通三防”管理和专业技术人员等。每月至少召开一次“一通三防”例会，及时研究、解决“一通三防”存在的问题和隐患，保证“一通三防”工作所需的人、财、物。

　　2、安全副矿长负责贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及各级政府颁发的防突安全生产法令，监督“五同时”原则的贯彻执行。

　　3、总工程师负责“一通三防”技术业务管理工作，对防止“一通三防”事故负技术管理责任。总工程师负责“一通三防”业务管理工作。

　　4、矿值班领导对当天的安全生产工作负全面责任，发现“一通三防”隐患立即采取措施处理。

　　5、矿分管安全、生产、机电、经营等工作的领导负责各自分管业务范围内“一通三防”工作，对分管业务范围内防止“一通三防”事故负责。

　　6、矿通风科的负责人负责“一通三防”业务管理工作，对防止“一通三防”事故负业务管理责任。

　　7、矿安全科的负责人负责“一通三防”技术和管理措施的监督检查，对防止“一通三防”事故负监督责任。

　　8、矿其它职能科室的负责人负责本职范围内的“一通三防”工作，对各自管辖范围内防止“一通三防”事故负责。

　　9、矿各队组对责任范围的“一通三防”工作负责。

　　二、矿各业务科室责任制

　　各业务科室在部门负责人的直接领导下对本科室搞好“一通三防”业务保安工作负责。

　　1、通风科负责“一通三防”业务管理及现场管理。

　　2、队组负责钻孔施工、封孔连抽，瓦斯管的安设和日常管理工作。

　　3、队组必须认真做好自己分管范围内的“一通三防”工作，严格现场管理，及时排除隐患，杜绝违章作业、违章指挥。

　　4、机运科负责矿安全供电及“一通三防”主要设备管理工作，确保供电系统稳定、可靠，保证主扇、瓦斯泵等主要设备正常运行。

　　5、生产技术科负责矿采掘设计、现场技术管理、提供地质、测量相关预报等技术管理，防止误揭煤层、断层、老巷及采空区以及现场失控等。

　　6、各分管副总工程师负责对规程措施严格把关并监督实施。

　　7、安全科负责现场监督管理工作，积极组织隐患排查，并督促整改。

　　8、矿调度负责协调指挥工作，及时向相关队组传达安全、生产指令、信息，确保信息准确，传达及时、传达到位。

　　9、加强诚信和职业道德教育，强化监督检查工作，防范弄虚作假等不良行为。凡查实出现弄虚作假的，取消责任队组当月所有“一通三防”奖励。

　　三、责任分析和认定

　　瓦斯超限分析由总工程师组织分析，瓦斯超限主要责任的分析和认定可参照附表1进行。瓦斯传感器误报的主要责任分析和认定可参照附表2进行。主要责任者是指直接原因产生的队组;次要责任队组是指重要的间接原因产生的队组，如因工作不细、配合不力、处置不当、拖延时间等，最终结果由矿组织分析后界定。

　　附表1：瓦斯超限主要责任队组参照表

　　附表2：瓦斯传感器误报主要责任单参照表

　　附表2：瓦斯传感器误报主要责任单参照表