峰峰集团马选厂运销科党支部“积分制”管理凝心聚力

峰峰集团马选厂运销科党支部“积分制”管理凝心聚力

　　本网讯(通讯员 陈爱军)“今天的劳动任务是清理东大堤防洪沟，参加的党员按“积分制”规定进行积分，请大家领取工具后出发。”进入2021年，马选厂运销科党支部为增强党员深入一线服务生产的大局意识，激发党员赋能强企创新创效的积极性，全面推行党员“积分制”管理模式。

　　该科党支部为落实好教育、管理、监督党员的职责，本着立足岗位分级管理，量化考评动态调整原则，成立运销科党员积分制管理领导小组，出台《党员积分制管理实施方案》，积分管理实行百分制考核，内容包括基础积分、激励积分、扣分三部分，具体考核内容涵盖理论学习、三会一课、义务奉献等方面，采取一季度一考评的方法，其中党员自评占20%，党小组考评占30%，主管领导打分占20%，党支部考评30%。党支部定期公开党员积分管理情况，主动接受党员对积分的查询，让党员全过程参与积分管理，清楚个人积分情况、积分位次、考评结果，切实保障党员的知情权、参与权和监督权。全面落实积分备案和积分运用工作，对积分在90分以上党员优先作为评先评优对象，并给予物质奖励;对积分在70分以下的党员，由党支部负责人对其进行诫勉谈话，督促其限期整改提高。通过积分制管理，全科党员进一步履行岗位职责、践行党员承诺，在生产、工作、学习中积极奉献主动作为，敢于在急难险重面前挺身而出发挥作用，为科室安全生产目标完成贡献力量。