掘进队作为矿井开采的“先头部队”，担负着开采井下巷道的重任。在山西焦煤霍州煤电汾河焦煤公司三交河煤矿就有这样一支能担重任、能打硬仗的队伍——掘进一队。该队组现有职工77人，平均年龄39岁。掘进一队有3个生产班组和1个检修班组，各岗位作业人员配备充足，其中副队长4人、班组长4人、综掘机司机13人、支护工24人、皮带司机10人、电钳工10人、文明生产工5人。
筑牢矿井发展“生命线”
安全是煤矿生产的头等大事。为使掘进一队全员切实把安全生产理念放在各项工作的首位。日常工作中，掘进一队积极推广实施“互联网+培训”模式，利用班前会，组织职工进行安全知识技能培训，强化职工培训的针对性和实用性，大力提升职工的安全意识和安全技能，强化全队“一盘棋”的大安全观，以全员安全保证全面安全，以每日安全实现持久安全，真正做到红线不逾越、底线不触碰、防线不失控，人人做到“做标准人、上标准岗、干标准活”，确保了职工操作零失误、个人零违章、岗位零事故。
“坚持安全管理不松懈，关键是要认真抓好安全制度的落实。”掘进一队队长武俊峰说。
在现场施工中，掘进一队要求职工严格按作业规程施工，从精细化管理入手，强化职工的安全施工意识，建立了班组安全防范机制，使全队各岗位、各工种经常性地开展安全隐患自查活动，牢牢把安全生产的主动权抓在自己手上，有力促进了队组的安全生产。
安全是最大的政治，是沉甸甸的责任，是严肃的工作态度——这是三交河煤矿掘进一队全员深谙的道理。
“随着三交河矿井下掘进距离的增加，后期增加的设备越来越多，巷道内配备的设备在不同程度上发生损耗，加之技术工种、设备配件的缺失在不同程度也影响着安全生产进度。”掘进一队队长武俊峰分析到。
面对这种情况，为确保井下生产安全，掘进一队从源头抓起，将队组责任心强、技术水平高、工作能力突出的技术职工选做设备包机主要负责人;并严格要求岗位操作工对当班设备运行状况做到心中有数，认真做好运行记录，发现故障征兆便及时汇报。
去年，掘进一队在10-2052工作面掘进时，时常碰到机电事故频发，单日进尺低的问题，该队经过集体研究对策，积极深入现场查找问题，终于成功解决了机电事故，当天便实现单日进尺由原先的8米突破至12米，当月进尺突破240米，有效缓解了矿井生产序接紧张难题。
为充分调动掘进一队各级人员的生产积极性，该队秉持着“以奋斗者为本，不让贡献者吃亏”的理念，进一步健全完善了可行性较高的队组管理制度，如队组“工程质量验收制度”“材料消耗管理制度”“机电设备管理制度”“安全生产管理制度”“工资分配制度”以及各种安全生产岗位责任制，用刚性制度约束职工行为，用经济杠杆调动职工积极性，有效维护了奋斗实干职工的利益，使各项工作管理规范化、正规化，有力可行地实施目标责任制和考核制，让每一项工作都做到有专人负责、有专人管理。
同时，掘进一队在3个生产班组和全体职工之间展开了包含安全、工程质量、进尺的“三个一”活动，为矿井安全生产提供了坚强保证，在全队形成了你追我赶的良好局面。去年全年，掘进一队职工没有发生一起工伤事故，且隐患排查工作扎实有效，实现了全年安全事故为零的目标。掘进一队被山西焦煤霍州煤电汾河焦煤公司评为“安全生产模范队组”。
打造
“全面对标提档升级，以更高标准、更严要求、更实举措，抓动态达标、内在达标、持久达标，确保成为矿井第一批‘标杆队组’。”这是掘进一队今年重中之重的一项工作。
为了维护掘进一队良好的形象和声誉，掘进一队全员坚定信念、鼓足干劲、担当作为、真抓实干，誓要在这场标杆队组攻坚战中创造佳绩。
既定的目标，只有付诸行动，才能收获成功。要打造标杆队组，首要的是提高全队职工的综合素质。掘进一队队长武俊峰摒弃过去生产队组只重视生产不重视培训学习的做法，坚持开展“岗位练兵、技术比武”活动，他将作为煤海人多年积累的宝贵经验毫无保留地传授给对全队职工，让队组职工快速成长起来，个个成为独当一面的技术能手。同时，掘进一队积极组织职工参加矿以及上级单位的各种职工技能比武活动，让职工真正做到苦干实干、会干能干的同时学会表达，促进队组职工的综合素质和能力的提升。
锚定“标杆队组”的目标，掘进一队狠抓工程质量不放松。针对掘进工作面脏乱差的问题，掘进一队严格管理，对工程施工巷道的标准化生产采取了“六条线管理”，即巷道成型一条线、锚杆锚索定位一条线、缆线吊挂一条线、管线吊挂一条线、皮带一条线、照明吊挂一条线。与此同时，掘进一队对施工环境卫生真正做到了无杂物、无淤泥、无积水、物料堆放整齐、施工牌板悬挂整齐，全队上下齐心协力推进掘进工作面的标准化建设。
在日常掘进工作中，掘进一队严格落实施工安全技术措施，在保证工程进度的同时狠抓掘进工程质量，全队职工人人“上标准岗、干标准活、坚持上尺上线，”不断加强施工材料精细化管理，杜绝不合格品和返工现象，坚持以质量保安全，向安全求效益，努力打造一个个“精品工程”。
此外，掘进一队在班组之间积极开展“评优评差”和劳动竞赛活动，有效发挥典型示范带动作用，鼓励队组职工向先进看齐，人人争当先进，在全队形成了“全员抓安全、赶进尺、比质量、讲节约”的良性工作氛围。该队组的“南小兵班组”和“韩小刚班组”分别被汾河焦煤公司和山西焦煤评为“优秀班组”。
三交河矿掘进一队以敢闯敢试、敢为人先的姿态，不断实现了队组的全面提升，全队团结一心、脚踏实地地奋勇前行在矿井标杆队组的道路上。
上下同欲者胜，同舟共济者赢。三交河矿掘进一队以“促一方发展、保一方平安”为政治责任，确保责任无空档、管理无漏洞，真正实现了更有效地排查隐患，更精准地解决问题，努力实现队组自治、班组自控、员工自律，为矿井安全高质量发展架设了牢不可破的“防火墙”。
