煤矿运营公司不拘一格用人才
2021年以来，煤矿运营公司立足自身实际，在人才管理上不断创新，大胆启用有技术、有能力能够创造效益、有管理能力的的人才，不讲出身、不讲年龄、唯才是举，把这些人放在适合的岗位上，发挥他们的特长和应有的作用，取得了显著的效果，得到了大家的交口称赞。
管理人员要当好伯乐
该公司执行董事胡同计经常在会上对项目部经理、书记说，基层的领导干部不但要抓好安全生产，还有培养人才，挖掘人才、发现人才的责任，公司发展离不开人才，需要不断的补充新鲜血液。他还说，千里马常有，而伯乐不常有，希望基层的领导干部当好伯乐，不断地发掘人才，启用人才。不管是管理人才还是技术人才，都可以大胆的推荐，公司用人不拘一格，只要有真本事，公司都会为大家搭建一个发挥才能的平台，发挥应有的作用，在体现自身价值的同时，为公司创造更大的效益。
从大学生中选拔队长
现代化企业的发展，对知识化、专业化的人才需求越来越明显，现代化的机械设备更新换代越来越快，需要更多有专业知识的年轻人挑起重担，因此上煤矿运营公司非常重视在大学生中发现管理人才，部室的管理人员基本上以学生出身的为主，而一线区队却没有达到知识化、专业化、年轻化。进入2021年，年轻的技术员弥国栋由于出色的业绩进入了领导的视线，经过基层推荐、组织考察，弥国栋走马上任了第二项目部综掘三队队长的职务，六个多月的艰苦磨炼，弥国栋不负众望，不但出色地完成了掘进工作任务，还把质量标准化做成了全矿的样板，得到了局、矿、公司上下的一致好评。以前总认为大学生当掘进队长，软、经验少、吃不了苦，没想到年轻的弥国栋把综掘三队半年时间打造成了运营公司的标杆队伍，改变了人们对大学生的习惯看法。
给技术人才搭建平台
李建平原先只是综掘队一名普通的综掘机维护工，通过自己的不断钻研和努力，熟练掌握了综掘机的维修技术，成为了队上的技术大拿。自从2020年调入新成立的快掘队以后，更是以自己出色的技术赢得了快掘设备厂家的赞誉，帮助队上处理了许多厂家都处理不了的难题，为快掘设备的正常生产立下了汗马功劳。对于这样一个人才，公司领导在会上说，是人才就要提高待遇，把李建平由协议工转正为合同工，还破格提拨他为快掘队主管机电的副队长。该公司还把李建平树为标杆，号召全公司职工向他学习，并且在全公司掀起了学技术、用人才、争当技术能手的热潮。(煤矿运营公司 周豹 8.18)
