为了加强全队的安全生产工作。井下队在全队内部围绕现场管理，实行安全生产责任分级管理、落实各项措施的工作制度。使全队干部职工安全生产自己负责的意识不断增强，同时，安全生产的工作制度不断完善，安全生产的管理措施也随之不断推进。
加强全队的业务技术安全管理培训。技术负责人负责组织制定并落实现场管理的专项措施，确保制定的各项安全技术措施落实到位。每名职工必须写出当月的安全承诺书，严格按照相关的作业标准规定进行作业，确实做到上标准岗，干标准活;时时刻刻牢记安全第一，坚决做到不安全不生产。
二、安全生产是天字号大事，时时做到安全提醒。
值班队干班前会对当班职工做到安全提醒，并分析讲述相关安全事故案例的发生原因及对个人、家庭造成的不良后果，让大家得以充分认识到绝大多数的安全事故，是由于安全观念不强，习惯性违章造成的，一切事故的根源，主要出现在大家的思想认识上，从而提高职工个人的安全防范意识。
三、加强作业现场、岗位工的安全管理。
抓安全生产，就是抓职工的安全思想工作，增强职工的安全意识。杜绝全队职工的安全思想麻痹大意现象，加强安全生产现场管理，积极有效的避免职工在日常工作中的习惯性违章。从严要求，敢抓敢管，要求跟班对干及班组长，做到果断解决问题的同时不怕得罪人，在安全生产管理以及三违处理得到过程中，始终保持和体现公平、公正，同时，也要不断创新，注重与时俱进，完善自我，增加安全生产管理工作的超前性。
