晋能控股煤业集团麻家梁煤业公司 夯实安全基础 筑牢安全屏障
晋能控股煤业集团麻家梁煤业公司夯实安全基础 推动矿井安全发展
晋能控股煤业集团麻家梁煤业公司始终把安全工作作为重中之重，按照“系统思维、把握大局、严肃认真、注重细节”的工作要求，压实安全责任，防范安全风险，细化措施，强化执行，聚焦警示教育、责任落实、隐患排查、文化建设等方面，夯实安全基础，筑牢安全屏障，确保矿井安全平稳运行。
警示教育常抓常新。该公司围绕学习习近平总书记关于安全生产重要论述、新《安全生产法》《安全生产质量标准化》等，利用LED显示屏滚动播放煤矿事故警示教育片，多样化、全方位、立体化开展安全警示教育，提高员工安全意识，营造浓厚的安全宣传氛围。全面梳理近来年典型事故案例，作为安全警示教育的主要学习资料，利用多功能大厅、培训基地、调度会议室等，集中观看安全警示教育片。以“安全生产月”为契机，加大警示教育力度，深入开展事故案例剖析、安全现身说法、安全劳动竞赛等活动，防止员工思想松懈、弱化，让员工参与活动，体会教育意义，筑牢安全思想防线，做到警钟长鸣，提高员工遵章守纪的自觉行为，坚决抵制“三违”行为的发生。
安全责任层层落实。该公司严格落实“党政同责、一岗双责、失职追责”制度，坚决做到“管业务必须管安全”。认真落实“网格化”安全包保责任体系，逐级签订安全目标责任书和承诺书，加强现场监管，扣紧责任链条，全面提升现场管理执行力。紧盯特殊时段、薄弱环节、变化作业，切实把人的不安全行为、物的不安全状态管控在现场，为安全生产筑牢“防火墙”。树立“安全是最大的效益”理念，加强契约化考核管理，层层传导压力，严肃考核兑现，鼓励各生产队组跳起来“摘桃子”，刀刃向内，挖潜堵漏，实现区队自治、班组自控、员工自律。
隐患排查重点推进。该公司以持续推进安全生产专项整治三年行动为契机，持续加力，深度发力，深入开展安全涉事故隐患大排查。严格落实集团公司“十七亲自”、安全生产“30条”、安全工作“11条”要求，由包保领导亲自带队，组织各专业委员会每月对关键区域、重点部位、重要环节等进行深入细致排查，把“问题清单”变成“履职清单”。特别是对电气设备、运输管理、火工品、特种装置进行安全检查，发现问题，明确责任，落实到人，限期整改，及时消除安全隐患，确保矿井安全生产。
文化建设突显特色。该公司大力弘扬“创新、绿色、卓越、高效”企业精神，以宣传贯彻“五个一、九统一”企业文化为载体，实现文化融合、管理认同，真正做到“一家人、一条心”。不断加大安全文化建设力度，强化安全文化建设，加强宣传“人人都是宣传员”理念，使员工不仅对文化理念熟读熟记，入脑入心，而且对企业文化有了更加深刻地理解。通过举办安全理念宣讲、安全文艺汇演，把企业文化理念转化为抓安全的行为意识，升华为保安全的自觉行动。根据企业文化和精神理念的特点，在显著位置悬挂安全横幅、张贴宣传标语，在LED电子大屏滚动播放企业安全文化宣传片.在车间、版悬挂岗位职责、操作规程,定期编辑麻家梁煤业简报、印发安全资料，不断向员工灌输安全知识，不断提高广大员工的安全意识，全力推进企业安全文化建设。
晋能控股煤业集团麻家梁煤业公司始终把安全工作作为重中之重，按照“系统思维、把握大局、严肃认真、注重细节”的工作要求，压实安全责任，防范安全风险，细化措施，强化执行，聚焦警示教育、责任落实、隐患排查、文化建设等方面，夯实安全基础，筑牢安全屏障，确保矿井安全平稳运行。
警示教育常抓常新。该公司围绕学习习近平总书记关于安全生产重要论述、新《安全生产法》《安全生产质量标准化》等，利用LED显示屏滚动播放煤矿事故警示教育片，多样化、全方位、立体化开展安全警示教育，提高员工安全意识，营造浓厚的安全宣传氛围。全面梳理近来年典型事故案例，作为安全警示教育的主要学习资料，利用多功能大厅、培训基地、调度会议室等，集中观看安全警示教育片。以“安全生产月”为契机，加大警示教育力度，深入开展事故案例剖析、安全现身说法、安全劳动竞赛等活动，防止员工思想松懈、弱化，让员工参与活动，体会教育意义，筑牢安全思想防线，做到警钟长鸣，提高员工遵章守纪的自觉行为，坚决抵制“三违”行为的发生。
安全责任层层落实。该公司严格落实“党政同责、一岗双责、失职追责”制度，坚决做到“管业务必须管安全”。认真落实“网格化”安全包保责任体系，逐级签订安全目标责任书和承诺书，加强现场监管，扣紧责任链条，全面提升现场管理执行力。紧盯特殊时段、薄弱环节、变化作业，切实把人的不安全行为、物的不安全状态管控在现场，为安全生产筑牢“防火墙”。树立“安全是最大的效益”理念，加强契约化考核管理，层层传导压力，严肃考核兑现，鼓励各生产队组跳起来“摘桃子”，刀刃向内，挖潜堵漏，实现区队自治、班组自控、员工自律。
隐患排查重点推进。该公司以持续推进安全生产专项整治三年行动为契机，持续加力，深度发力，深入开展安全涉事故隐患大排查。严格落实集团公司“十七亲自”、安全生产“30条”、安全工作“11条”要求，由包保领导亲自带队，组织各专业委员会每月对关键区域、重点部位、重要环节等进行深入细致排查，把“问题清单”变成“履职清单”。特别是对电气设备、运输管理、火工品、特种装置进行安全检查，发现问题，明确责任，落实到人，限期整改，及时消除安全隐患，确保矿井安全生产。
文化建设突显特色。该公司大力弘扬“创新、绿色、卓越、高效”企业精神，以宣传贯彻“五个一、九统一”企业文化为载体，实现文化融合、管理认同，真正做到“一家人、一条心”。不断加大安全文化建设力度，强化安全文化建设，加强宣传“人人都是宣传员”理念，使员工不仅对文化理念熟读熟记，入脑入心，而且对企业文化有了更加深刻地理解。通过举办安全理念宣讲、安全文艺汇演，把企业文化理念转化为抓安全的行为意识，升华为保安全的自觉行动。根据企业文化和精神理念的特点，在显著位置悬挂安全横幅、张贴宣传标语，在LED电子大屏滚动播放企业安全文化宣传片.在车间、版悬挂岗位职责、操作规程,定期编辑麻家梁煤业简报、印发安全资料，不断向员工灌输安全知识，不断提高广大员工的安全意识，全力推进企业安全文化建设。
