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神南产业发展公司班组管理上台阶

作者:郭倩 2021-08-23 10:04 来源:煤矿安全网 神南产业发展公司 班组 台阶

  神南产业发展有限公司搬家中心特种车二队现有员工76名,其中党员6人,本科文化3人,大专文化20人,2020年度完成安全科技创新36项,搬家倒面14撤16安13支护共计43项工作任务,全年未出现任何人身安全事故和重大机电事故。作为搬家倒面的一支专业化队伍,在公司及中心两级的正确领导与关怀下,发扬煤矿工人特别能奉献、特别能战斗的精神,以“安全、优质、快速、低耗”为工作目标。

  严格贯彻执行公司,中心下发的有关安全生产的方针、政策以及安全生产的各项管理制度,及时掌握全队安全生产状况,区队领导班子分工明确,按照区队领导分工,负责区队安全生产工作,另有安全经营副队长,安全机电副队长各司其职,坚持以人为本,无论在任何时期,在任何艰苦条件下,始终如一地贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针保证区队安全高效运行,2020年区队未发生轻伤以上人身伤害事故

  在风险面前全员必须做到“消除事故隐患,筑牢安全防线”。时刻坚持以“三零”为安全目标,以隐患排查治理和风险分级管控为抓手,积极安全生产工作,在各项目部设立“不安全人员的排查”、“车辆隐患排查台账”、“三违登记台账”、“班前会安全宣誓词”、“事故案例的学习”、“十分钟教学”、风险源辨识(三位一体卡)以及开工考试等一系列安全举措,保证全年安全生产。

  结合“单项目管理办法”“车长制管理办法”“绩效得分管理办法”等,通过公平、公正、公开的原则和优胜劣汰的评聘机制,将27台特种车、26台防爆车,包机到人。为了让车长制更好的实施,发挥作用,通过多年工作经验进行总结,梳理出月份车辆保养清单、车长日常检查车辆明细表可以直观的显示出车辆保养、检修情况,有利于车长制车辆日常保养、故障排查、检修精细化管理,明确了区队特种车司机对车辆的管理职责,把车辆日常管理、监督、检查、维修、保养落实到人,提高了机电管理水平的同时,为安全生产奠定了坚实的基础。

  加强教育培训,提高职工素质,是实现安全生产的有效途径。2020年,该区队根据安全生产发展要求,认真开展安全生产学习活动。该区队结合本队实际情况,制定了详细的教育培训计划,实现全员持证上岗,夯实安全工作基础。在安全教育培训上,该区队坚持以人为本,以现场为阵地,以管理为重点,注意引导职工从思想上,从行为上提高控制不安全因素的能力。在教育内容上,突出抓好职工“安全第一”的意识,突出提高职工“我要安全”的觉悟,突出掌握“我会安全”的技能,突出履行“我管安全”的责任,突出完成“我保安全”的任务,最终实现了全年安全生产。

  思想政治工作是该区队搞好安全工作的政治优势,该区队始终坚持围绕中心,紧扣主题,贴近生产经营实际,深入扎实地开展思想政治工作。该队加强对本队职工进行宣传教育,坚持以科学的理论武装人,以正确的理论引导人,以优秀的作风鼓舞人,不断提高区队职工的思想道德综合素质和科学文化素质,努力培养和造就有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”职工,充分发挥职工群众的积极性、主动性和创造性。

  区队长始终把职工的冷暖放在心上,切实为职工解决一些实际问题,经常在工作之余坚持与职工谈心交流,及时化解职工的思想矛盾,帮助他们解决工作、生活中的实际困难,理顺关系,有力地促进了全队生产经营的健康发展。

  过去的一年里,该区队努力构建区队安全文化,强化自身建设,严明劳动纪律,建立健全考核机制,积极组织本队职工参加各种专业技能学习和公司举办的各种活动,区队民主管理意识高,团结协作意识强,为全公司职工树立了模范标榜作用。在现场隐患排查工作中,做到全员参加,严把运输关,坚持五落实原则,处理隐患果断彻底,在安全隐患没有处理完,坚决不作业。区队成员决心在今后的工作中,精诚团结,继续发扬“特别能吃苦,特别能战斗,特别能奉献”的优良作风,力争让安全工作稳步前行。

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