为加大对生产一线重点工作推进力度的监督检查,义翔铝业公司纪委深入生产一、二、三区一线,紧盯安全生产、应急处理等关键关节,通过全覆盖、严落实、重整改,重点对推进专项治理情况、纪律作风建设情况、决策部署落实情况进行了检查,为公司安全生产提供坚强的作风保障。
全覆盖、严落实,强化政治监督。由公司纪委成立检查组,对生产一、二、三区近期开展的各项工作进行督导,重点对前期反馈意见和整改通知是否按照时限要求如期整改到位进行了检查,督促车间领导干部自觉把“两个维护”落实到各项具体工作中,通过查阅资料、现场勘查等形式,对发现的问题下发整改建议1条,要求车间一把手亲自抓、亲自办,强有力推动整改落实工作。
重整改、强问责,高效推动落实。该公司纪委坚持问题导向、目标导向、结果导向,严查不落实的事,问责落实不力的人,对工作推进慢、效果差的车间进行通报批评,视具体情况给予相关责任人扣减薪酬的处理,坚决整治部分车间工作标准不高、不严等现象,以执纪问责倒逼各项工作整改落实到位。
严考核、促成效,切实真抓实干。针对督导中发现的问题与不足,检查组坚持问题导向,有针对性的提出要求,明确责任与分工,明确时间进度和质量要求,要求相关车间建立整改台账,实行销号管理,并纳入年度考核,公司纪委将跟踪落实问效,确保把良好的干事创业氛围树起来,把查出的问题全面落实好。