本报讯近日，袁店一矿一名管理干部因现场瓦斯管理工作落实不力，另一名因连续两个季度确定为后进管理干部被同时实施岗位警示。这是该矿强作风、严管理、抓落实的一个缩影。
在瓦斯管理上，袁店一矿始终牢固树立“瓦斯风险是矿井各类风险之首”理念，坚定“一通三防”定海神针战略定位，持续深入推进瓦斯重大灾害治理，扎实开展“一通三防”专项整治回头看，确保安全生产专项整治三年行动和安全生产大排查活动取得实效。该矿严格落实安全生产主体责任，突出瓦斯防治工作重点，紧紧抓住采掘部署、瓦斯抽采、通风系统、监测监控、煤尘防治、自然发火等关键环节，超前采取针对性预防措施，消除事故隐患。聚焦井下火源管理，严格执行“一炮三检”制和“三人联锁放炮”制，杜绝瓦检员不在现场、不经过瓦斯检查就进行放炮的现象。制定下发了《袁店一矿瓦斯综合治理“六项指标”考核办法》《瓦斯管理特别规定》，进一步明确管理人员责任，强化“红线”意识，增强底线思维。同时，采取有针对性的安全培训工作，不断提升瓦检员的专业操作技能，提升现场瓦斯检测的准确性。教育干部职工消除“我不是专职瓦检员，瓦斯管理工作和我没关系”的错误思想，引导职工牢固树立“人人都是瓦检员”的理念，进一步夯实矿井安全基础。
在作风建设上，该矿不断加强工作秩序和劳动纪律管理，对各岗位进行不定期查岗，全面督查工作作风、劳动纪律，狠抓“慵、懒、散、慢、滑”等不良作风，对我行我素、有令不行、有禁不止的管理人员盯住不放，下“重拳”狠抓整治。该矿党群工作部、纪委担当铁面无私的“黑脸包公”，真抓真管、严抓严管，敢于刀刃向内，敢于动真碰硬，结合日常工作中暴露的短板，多层级、多层面、多手段加大问责力度，倒逼管理干部积极履职、主动作为，坚决破除“好人主义”。对违反制度踩“红线”、闯“雷区”的行为零容忍，发现一起通报一起、问责一起。同时，该矿采取自下而上、层层倒查的问责措施，找准责任、弄清根源、严肃追责，促使各级管理人员俯下身子、沉入现场、真抓实干。袁店一矿始终把作风建设作为抓牢安全生产的“牛鼻子”，牢固树立“好作风是抓出来的，更是带出来的”观念，以雷霆手段让严细实精作风全面落地生根。(张钰铨)
