本报讯淮选厂煤炭管理部把构建和谐班组作为抓好安全生产、提升队伍建设水平的切入点，多措并举强化班组管理，增强班组的内在活力和动力。
该部充分发挥班组长“兵头将尾”示范引领作用，给班组长压担子、定任务，通过开展标准化班组竞赛活动，检验他们的管理能力和工作效果。同时，要求班组长必须做到“别人不懂的我懂，别人懂的我精”。今年以来，通过民主评议，末位淘汰了一名班组长，公推公选了1名班组长。该部还积极引导班组职工进行安全自我教育、自我预防、自我控制、自我管理。加大无“三违”班组创建力度，把班组文化建设与安全生产管理有机结合起来，塑造独具特色、凝聚职工精神的班组文化。卸煤班提出“有一种幸福叫安全”的口号，警示职工生活的幸福来源就是安全，安全就在身边,幸福就在身边;装车班提出“精准装车，提高用户满意度”的服务理念，要求职工精细操作，准确无误，保障精煤产品外运不出差错。
此外，该部还加强班组民主管理，坚持和完善班务公开制度。在工资分配方面，根据生产任务、安全状况、文明生产等日常考核情况进行分配，每天对班组职工班清班结情况进行公开，增强了分配的透明度，营造出班组和谐发展的良好氛围。
(常红)
