晋能控股煤业集团赵庄煤业：深耕企业文化建设 汇聚发展强大合力

　　晋能控股煤业集团赵庄煤业持续纵深推进企业文化建设，将践行“五个一”、实施“九统一”作为当前及今后一个时期的一项重要政治任务，精心安排部署，周密组织实施，切实引导广大干部员工与集团赵庄煤业各项工作部署在思想上同心、目标上同向、行动上同步，切实将企业文化“软实力”转化成助推企业高质量改革发展的“动力源”。

　　“对‘五个一 八统一’内容进行完善补充，是在原来的基础上增加了‘思想统一’……”，在赵庄煤业综采一队交接班室，由机关党员干部、部室业务骨干和基层舆情管理员三人组成的企业文化形势任务宣讲团，正在进行关于践行“五个一”、实施“九统一”的企业文化宣讲活动。

　　据了解，为深入领会企业文化的内涵，赵庄煤业创新性开展“3-2-1”活动，即由机关党员干部、部室业务骨干和基层舆情管理员三人组成“学讲话 提认识 强管理 防风险”形势任务宣讲团到基层进行宣讲活动;各基层单位每周至少组织本单位职工进行两次学习;每周开展一次形势任务宣讲。并第一时间将企业文化要点内容进行整理下发，积极引导广大干部职工切实把思想和行动统一到集团赵庄煤业党委的各项决策部署上来，扎实做好本职工作，紧跟企业发展步伐，真正做到“一家人、一条心”，为企业高质量发展营造风清气正的良好发展环境。

　　为更好地将企业文化融入到广大职工的日常工作中，赵庄煤业各基层区队班前、班后会上通过文化理念宣贯对集团赵庄煤业企业文化要点及各级会议讲话精神进行系统理论学习，并常态化开展每日一题，每周一课，每月一考系列活动，进一步统一员工思想认识，加强文化融合。对办公楼、新旧联建、职工食堂、公寓楼等主要办公、生活场所更换各类标识标志牌;整理下发晋能控股集团企业文化手册核心内容，要求全员开展宣贯学习，进一步深化干部员工对晋能控股集团企业文化理念体系的认知和理解。

　　赵庄煤业认真贯彻集团公司党委各项决策部署，着力构建“10+N”分项文化体系建设，促进企业文化与党建、安全生产、经营发展等各项工作的深度融合。同时，通过自查、督查方式对基层各单位企业文化建设开展情况进行“回头看”，做到查缺补漏、立行立改，确保持续提升企业文化影响力和感召力。