一、责任范围
2.带领全队职工上标准岗、干标准活,严格执行“三大规程”,做到全队无“三违”现象。
4.严格按照“六必讲”开好班前会,依照其职工的素质状况和工作现场的实际情况,合理分工,充分调动职工的生产积极性,确保工作质量和安全生产。
5.加强现场安全管理检查工作,发现隐患及时排除,使事故隐患消灭在萌芽状态。
6.按照规程规定坚持正规作业,做到分配工作合理、任务布置明确,充分利用有效工时,完成全队任务目标,做到不误工、不延点。
7.严格执行现场交接班制度,对班组出现的问题积极处理,确保安全生产。
8.加强对车辆的检查工作,发现问题及时处理。
9.加强对运输路线的巡视工作,发现有碍车辆运行的障碍时,要及时汇报处理。
10.全面、正确、及时地填写的各项记录,确保各项工作任务的顺利完成。
二、考核标准
1.未协助队长搞好车队安全生产工作根据情况的考核200元。
2.未在队长领导下做好全体员工的技术培训.安全教育工作的考核100元。
3.未负责地面车场的安全管理,车辆有序停放,对车容车貌.车辆卫生的检查,相关设施的维护检查的考核100元。
4.未做好队内所有地点及车辆配置的消防安全设施的监督检查和登记统计工作,及时进行安全隐患排查和整改工作的考核00元。