8月26日，泽润公司党委委员、书记，董事李德华、纪委书记邓明俊、副总经理任远东到攀煤总医院开展工作调研。
在调研中，李德华认真听取了攀煤总医院班子今年1—7月以来，医院经营管控、疫情防控、精细化管理，改革力度、预算管理、资金管理、费用控制以及项目投资、医养建设，党建工作等方面的工作汇报。在听取攀煤总医院工作汇报后，李德华对医院今年实行精细化管理，加大改革力度，建立全面预算管理体系，实施精细化绩效考核，1—7月份，亏损67万元，较上年同期减亏601万元;对该院领导班子团结，履职尽责，管理规范，党建工作取得的成效给予了肯定。
李德华指出：泽润公司在川煤集团有不可替代的作用，攀煤总医院是泽润公司的重要支撑点，医院今年减亏力度大，改革力度较大，党建工作思路清晰，重点突出，总体表现好。就医院下一步工作，李德华要求：要从讲政治的角度不讲条件，按照目标责任书要求，责无旁贷，坚决完成任务。一是加大改革力度，奋斗目标就是“十四五”规划。按照国企改革三年行动，列出清单。二是推进任期制契约化管理，经理层要与党委会签订协议，明确岗位职责。三是开放办医、开放办院，进一步加大力度全方位推进。要推行职业经理人制度、薪酬纳入管理体系中。四是医养康养产业，这是泽润公司的根，医院要积极加快论证，找出自己的切入点尽快实施。五是抓好营销工作，做好医疗市场拓张。六是强化管理，管理是效益、是生产力。七是坚持党的领导，下半年重点工作，做好、开好党史学习教育、习近平的重要讲话指示、专题民主生活会和专题组织生活会。全面从严治党，从严治院应有举措。以案促改，要提出工作要求。八是处理好几层关系，处理好党委会和经理层的关系、处理好管理层和员工的关系，处理好薪酬体系构建，干部作风的问题，处理好华荣、物产与医院的关系。
纪委书记邓明俊、副总经理任远东分别就医院党风廉政建设，以案促改和全面预算管理、营销工作等工作提出要求。
院班子表示，按照泽润公司要求认真梳理，找出问题和矛盾，补短板、强弱项，班子团结一致，带来全院党员干部职工努力完成今年各项任务。
