按照《吉林煤矿安全监察局关于开展年中考核的通知》，日前吉林煤监局考核组对延边监察分局今年以来的工作进行了考核，延边监察分局高度重视考核反馈意见建议和指出的问题，采取四项措施立行立改。
一是班子反思、找准症结。召开班子生活会，开展谈心谈话、相互批评和自我批评，反思个人在主观认识、工作方式方法上存在的问题，从班子、队伍和思想、作风等方面深入查找分析产生问题的根本原因，找出症结所在。
二是全员动员、立行立改。召开分局监察员会议，传达省局考核组反馈意见，通报班子生活会基本情况，落实整改任务。由班子成员分别牵头对会议记录、考勤日志管理、制度建设等考核组反馈的具体问题进行立即整改。
三是谈心谈话、征求意见。在监察执法“大反思”、组织生活会基础上，班子成员与监察员进一步开展谈心活动，把问题谈透，开诚布公、敞开心扉谈所思所想，认真听取对班子、班子成员的意见，征求改进分局工作的措施建议，努力把自身存在的短板和问题找出来，依靠自身力量解决自身问题。
四是把准方向、推进提升。制定落实党组“五抓”措施的实施办法，抓实“大反思”、组织生活会、不正之风专项整治、年中考核问题整改，以及对照内部巡察共性问题自查自纠工作，把全员思想、行动统一到党组“以党的建设为统领，推进‘四化’建设”工作主线和各项工作部署、要求上来;全员参与进一步梳理修订、建立完善规章制度和岗位职责，开展“学制度、守制度”教育，严肃对落实措施、执行制度、履行岗位职责情况进行监督考核，并做为评先选优、职务职级晋升的重要指标，通过措施激励、制度约束，推进思想政治、日常管理、纪律作风、队伍素质和监察执法工作的新提升。
