设备修造厂运用“杜邦”有成效
“我们以杜邦理念为切口，对标杜邦安全管理体系，积极实施安全制度落实，总结了适合我厂的安全管理理念，即：安全第一是企业文化的重要组成;养成良好的习惯关乎安全生产;落实的回音就是责任;科学预防必然形成安全事故的绝缘体;全员安全意识与利益息息相关;专业求精就是安全生产能力;安全是伴随人生的永恒课题。紧接着我们自上而下的通过视频、会议的形式进行了宣贯，让大家入脑入心，切实保障职工的人身安全，确保圆满完成各项任务指标。”设备修造厂安全科科长史洪泉介绍说。
设备修造厂取他山之石，攻自己之玉，引入“杜邦安全管理体系”，以杜邦管理为纲领，总结历次经验，多次召开专题会广泛征集合理化意见和建议，对过去发生的安全事故抽丝剥茧，剖析原因找差距，决心再提认识，再紧思想，再添举措，对安全生产责任制再梳理、再完善。该厂今年新修订了一系列规程、措施和办法，把杜邦公司十大安全管理原则加以提炼，构建了七条适合本厂的安全文化管理理念，厚植“安全永远在路上、一点一滴也不能马虎、一时一刻也不能放松、一处一事也不能侥幸”的思想根基，使广大干群把安全工作放在高于一切、优于一切、先于一切的位置，将理念融入到安全生产的各方面、各环节，做到全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接，提升安全生产管理水平，创新安全管理模式，强化生产现场标准化，完善安全生产责任和双重预防体系，用理论武装头脑指导实践推动工作，实现安全高质量和可持续发展。
“杜邦安全管理体系具体到实践操作中，就是每天坚守工作岗位，利用班前会梳理当天工作中每位员工在岗位上存在的安全隐患，督促排查，提醒工友防患于未然。尤其是今年开展专项整治活动以来，车间坚持以现场标准化、安全专项整治、隐患排查治理为抓手，全面落实各级安全责任，扎扎实实由“要我清零”向“我要清零”转变，由排查隐患向管控风险转变，由过程治理向源头治理转变，由考核结果向结果与过程并重考核转变。”金属结构件车间技术副主任郭伟说。
该厂突出真学实用，把提炼出的安全理念与开展的五项专项整治活动相结合。对供用电设施进行春检及预防性试验，重点抓雷雨季节安全供电，防止误停、误送电事故发生，全面推行设备“二维码”管理，通过扫“二维码”了解每台设备的基本信息和运行状态，确保全厂供电系统、机电设备系统安全稳定运行;进一步规范了安全生产标准化管理工作，全面推进安全生产标准化提档升级、动态管理、动态达标;加强压力容器、压力管道以及氧气、乙炔、丙烷、二氧化碳、氩气等气瓶的的安全使用管理;完善道路交通安全管理，对通勤车、电瓶车、货车、叉车进行日常保养和检修，保证车辆安全文明出行，职工生命财产安全不被侵犯;提升职工消防安全意识，宣讲消防常识，开展应急演练，对消防栓、消防通道、消防器材等设施进行日常维护，强化雨季“三防”、冬季“三防”等季节性工作的安全检查。
“作为青监岗员，通过厂里和车间多次解读杜邦安全知识和安全培训，我们小组成员的安全意识和经验逐渐提高，得到了明显的改观，对电焊过程中遇到的辐光、烟尘等危害采取了积极措施，在工作中使用各种工件、吊装锁具前先检查是否有足够的安全作业空间，是否存在安全隐患，做到不安全不生产，彻底杜绝了野钩子作业、吊装不戴安全帽、班中接打电话等习惯性违章，确保职工在安全的环境下作业，防止发生安全事故。”金属结构件车间职工梁晓龙在运用杜邦安全管理后，对当前的生产状况做了这样的解释。
韩洁芳
