铸造发展之魂——河南能源集团鹤煤三矿党委创新促发展走笔
推诿扯皮的少了，争办实事的多了;拖沓低迷的不见了，干事创业的增多了;琢磨人的少了，琢磨事的多了。虽然煤炭行业仍处于“寒冬”之中，但河南能源集团鹤煤公司三矿干部职工的精气神儿却日渐昂扬，不断推动着矿井在崎岖的发展之路上稳步前行，有力推动了安全生产。今年前8个月，该矿在确保安全的同时，煤炭产量达到67.35万余，总进尺4203米，实现了平稳的发展态势。
作风建设永远在路上。今年以来，该矿党委以党史学习教育和感恩文化建设为契机，将攻坚克难、度危求进作为统领党委的鲜明主题，积极探索党建工作有效落实的方法与途径，使党建工作的“软实力”强势落地，催生出改革重生的战斗力和新风气。
创新，为有源头活水来
煤炭形势依然严峻、地区接替日益紧张……面对重重压力，如何将党建的优势，转化为促进发展的动力，创新，成为该矿党建工作的“突破口”。
年初，该矿党委就召开了一次“别出心裁”的“问政会”，基层单位的队长、支书参加，他们从行政角度，分析了区队工作中，支部书记所起到的重要作用。并就今年安全生产工作安排，向支部工作走向提出了建议和意见。
从行政角度看党委，以队长角度看支书。如此“问政”，是该矿党委的创新之举，该矿打破界线，跳出党委看党委，倾听基层行政领导之所需，“量身订制”基层支部工作，以及今年党委工作安排，从而使党委工作部署更加贴近矿井的安全生产。
党政合拍，风清气正，方能推动企业大轮全速前进。该矿党委将上级指示精神与矿井中心工作相结合，列出了抓党建建设、抓作风转变、抓管理创新、抓素质提升的阶段性工作重点，牵一发动全身，环环相扣，紧密推进，一场“求真、务实、高效、创新”之风在该矿悄然兴起。
提升，打铁更需自身硬
困难面前，干部职工队伍应该怎么带?如何通过思想突破，从而实现矿井发展的质变?
“只有先解开思想的扣子，才能打开前进的大门。”该矿党委书记柴天凯如是说，射人先射马，管人先管心，想法捋顺了，思路明确了，“聚沙成塔”的人心工程，自然会使“金花”吐出“新骨朵”。
年初，该矿党委把党史学习教育和形势任务教育进行了精心部署安排，通过加强党建阵地建设，深入开展党史学习教育、形势任务教育，引导干部职工认清形势，正确面对困境，从心灵的触动“破题”，从思想深处筑牢防线，深入基层精彩的形势任务宣讲，接连不断的安全警示教育，在该矿迅速掀起了一场解放思想、打开桎梏的“头脑风暴”，有效提振了干部职工应对危机的信心和决心。
在党史学习教育中，该矿通过学党章、重温入党誓词、对标找差，增加党员干部的党性修养，在学习这篇“老命题”上做出了“新文章”，实现了由单一搞活动向培育职工核心价值观的转变，不仅保证了形式上的创新，效果上更加凸显实效。该矿煤二队党支部发挥党员的“先锋”作用，促使进尺稳中有升。今年前8个月，该队煤巷进尺922米，成为全矿煤岩巷队进尺最多的单位。
凝炼，笃行担当出“铁军”
破解发展难题、实现度危求进，关键在党、关键在人，必须建设一支思想作风上全面过硬的党员干部队伍。抓好党员干部作风建设，就等于牵住了发展的“牛鼻子”，也就握住了实现目标的“金钥匙”。
“作风转变永远在路上，我们的各级管理人员下基层，做服务，要力戒‘骑在马上，走马观花’，大家只有沉下去去办事，才能体会事情的难易，蹲下去用手摸，才能感知基层的温度。”该矿矿长王维德对干部转作风，改观念提出了新的具体形象的标准。
将“虚功”作实，就要面向安全生产，对标一线。该矿把唯一的出煤单位采一队作为重中之重来自，重点扶持，精准施策，集中技术“专家”对该队进行“帮扶”，使产量稳中有升。前8个月，该队煤炭产量达到64.28万吨，占全矿产量的95.44%，成为全矿的出煤“大户”。
将思考变成常态，提升管理效能、工作成效，是该矿党委对党员干部的要求。为确保活动形成长效机制，该矿党委拿出向自己“开刀”的勇气，对党建阵地建设和党史学习教育进行全程跟踪督导，严格制度考核，持续聚焦那些形式主义、有令不行的党员干部，切实解决好作风建设“最后一公里”的难题。破除陈旧观念，祛除歪风邪气，树立新风正气，重新审视企业和自身，为矿井度危求进和可持续发展做保障固基础，为集团公司的改革重生做出积极的贡献。
许宏勋
