鹤煤三矿干部不当“蜻蜓”当“潜艇”
本报讯 无论是休息日，还是法定日，在井下工作面、运输大巷，随处都能看到河南能源集团鹤煤公司三矿领导跟班的场景，这不仅是该矿认真贯彻落实领导干部值好班、跟好班的具体体现，而且更是该矿领导干部不当“蜻蜓”，争做“潜艇”的最好例证。
今年来，该矿深入开展安全大检查活动和加大安全“双基”管理力度，不断强化领导干部包保区队责任制，努力加强安全关键作业过程和安全薄弱环节控制，全力确保生产现场的安全工作。另外，该矿加大了对领导干部的管理力度，实行绩效考核，强化领导干部值班跟班管理。并且要求机关干部切实转变工作作风，树立面向一线、面向基层、服务生产、服务现场的意识，包保区队干部每周不少于两次参加区队班前会，区队跟班干部全过程参与生产现场的施工作业，深入生产现场认真检查指导工作，准确掌握生产现场的实际情况。
如今，该矿领导干部在管理上，不做“蜻蜓”，争做“潜艇”，下生产现场检查的时间和力度明显加大，下井跟班与员工同下同上同劳动，全过程控制现场作业安全，盯控落实整改措施，严格实施现场安全把关。该矿矿长王维德、党委书记柴天凯和其他矿领导坚持吃住在矿，值班不离矿，跟班不离岗，经常深入到井下生产现场或偏远头面查隐患，保安全，促生产。基层各单位跟班干部在生产现场进行交接班，早下晚上，关键时刻干在前、为员工做好榜样，为安全生产保驾护航。
干部沉下去，产量提上来。今年以来，虽然该矿的生产条件比较困难，但该矿领导干部能够摆正位置，扑下身子，真抓实干，深入一线，为安全生产解难题。通过全矿广大干部和员工的共同努力，该矿在确保安全的情况下，产量稳中有升，呈现出了良好的发展势头，为顺利完成全年各项经济技术指标打下了坚实的基础。今年前8个月，该矿在确保安全的同时，煤炭产量达到67.35万余，总进尺4203米，实现了平稳的发展态势。
“咱矿干部现在就是不一样，不仅争着下井的多了，而且跟班实干的多了，干部带头干，职工劲更高，安全生产更有保障。”9月2日下午，在谈到干部作风转变时，该矿准备队队长王东升这样表示说。
许宏勋
