煤矿运营公司第二项目部：面对地质变化向困难宣战
“胡董，从八月底快掘队和综掘一队不同程度出现了夹矸，截止9月3日，快掘队工作面迎头基本上已经全是泥质砂岩，溜子一个班断三、四次，严重影响正常生产。综掘一队工作面石头也在逐渐增大，导致进度缓慢，两个主掘队同时出现断层，这是近期进尺上不去的主要原因。项目部和两个掘进队的队干都很着急，我们正在和公司生产部、矿方积极联系，寻找解决办法，特此向领导汇报”。这是煤矿运营公司第二项目部经理陈东民第二次向领导汇报井下出现的变化。
该项目部两个掘进队从八月底发生地质变化出现泥质砂岩夹矸以来，尤其是快掘队，由于石头的影响，造成溜子频繁断链和滚筒、截齿严重磨损、更换频繁及其他机械事故，泥质砂岩硬度大，滚筒工作时比平时震动大几倍，对设备造成了极大损害，同时材料费剧增，这是快掘队成立以来从未遇到的地质条件，给了信心满满的快掘队当头一棒。综掘一队的夹矸虽然比快掘队的小一些，但是，进度仍是受到严重影响，进入九月以来，还没有一天能完成日计划。怎么办?月底不能按时完成进尺任务，就会影响到矿方的正常生产接续，工人的工资就会大幅度下浮，收入减少，条件不好，出勤就会降低，人员减少，任务更是难以保证，会引起一系列的连锁反应，甚至成为恶性循环。怎么办?项目部经理陈东民头大如斗。
该项目部经理陈东民一方面向上级领导和矿方反映工作面的实际情况，另一方面不等不靠，提前做好打硬仗的思想准备。为此在项目部召开专题会，研究制定过如何克服夹矸的方案、措施、办法，同时邀请矿方生产部领导到现场实地写实，倾听矿方的意见。
该项目部经理层和队干开会研究，这种地质条件没有更好的办法，只能“硬过”。由于没有其他更好的办法，只有动员项目部所有力量，向地质变化段的夹矸“宣战”。
项目部经理陈东民从其他队伍抽调维修上的精兵强将，加强两个主掘队设备的维修保养，又向机电部申请大力支持，来确保设备配件的及时供给，又和生产性部室制定专项工程的带班、跟班，加大了检查监督力度，及时解决工作面现场出现的问题。下一步，督促区队制定保勤奖励办法和项目部经理包保制，生产经理和机电经理分别包保快掘队和综掘一队。包保人员和跟带班管理人员要与工人同上同下，及时处理生产过程中出现的问题，力争把外部影响减少到最小，为正常生产赢得时间，各个部室要全力支持两个掘进队，最大限度为他们创造条件和提供帮助，众志成城战胜地质变化，克服困难，以确保9月份的掘进任务和矿方的生产接续。
(煤矿运营公司 周豹 9.3)
