晋能控股煤业集团晋城煤炭事业部供电分公司多举措强化纪检监督 促服务水平再提升
为进一步强化监督执纪问责，持之以恒纠正“四风”。供电分公司利用日常监督与专项监督相结合的形式，全面掌握情况、摸清底数、做实监督，努力交出一份上半年纪检监督满意答卷。
日常监督，坚持用“放大镜”查找问题。供电分公司采用“制度+监督”方式，在“常态化、近距离、可视化”日常监督上下功夫。该公司纪检监察人员对照《纪检监督任务书》22项内容，找准廉洁风险隐患关键环节和重要事项，加大对电力计量执行流程、通讯自动化信息化管理执行过程、电气试验费执行、变电站改造修缮等情况监督。截止目前，供电分公司日常监督29次，发现问题28条，提出整改建议24条，督促问题单位剖析根源、建章立制、堵塞漏洞。
专项监督，坚持问题导向“打包查”。供电分公司将公车管理、薪酬分配、绩效考核、材料管理、办公用品管理、制度执行、党支部工作等内容一次性打包纳入专项监督检查范围，组织财务、人力资源管理部门专业人员组成专项督查组，深入现场对后勤管理办公室、工会、行政办公室、赵庄工区等12家单位开展专项监督。截止目前，供电分公司通过专项监督发现问题34条，建立问题整改清单，明确整改时限，确保问题整改闭环管控。
下一步，供电分公司将持续强化督查督办结果运用，精准监督“靶向施治”，着力提升督查工作发现问题、分析问题、解决问题的能力，不断提升纪检机构执纪督查的能力和水平，用心书写新时代党风廉政建设新篇章。
