第一条 安全目标的制定
根据煤炭行业及上级的有关要求，结合我矿生产建设实际，制定如下安全生产目标：
(一)消灭轻伤以上人身伤害事故;
(二)杜绝一般C级以上非伤亡事故;
(四)杜绝食品中毒和环境污染事故;
第二条 安全目标的控制
安全目标要进行广泛宣传，做到全员明确。要按照矿、部门、班组三级分解安全目标，逐级签定安全生产责任状。按照“三级控制”的原则保证安全生产可控，确保安全目标的实现。
(一)班组级安全控制：
1、首先班组的每个职工必须增强“控制未遂和异常”的责任心，牢牢树立异常就是隐患、就是危险点的观念。同时，班组长要组织分析、讨论本班组所管辖范围内的异常表现，做到人人心中有数。
2、做到及时发现异常，包括人员的不安全行为。一要通过加强运行班组设备巡回检查、检修班组的定期检查及时发现设备、系统作业环境等的异常;二要在检修中不放过任何非正常的迹象。
3、必须做到控制异常。发现异常后要立即采取措施或报告有关领导和部门采取措施，不得麻痹大意、拖延等。
4、对每一种异常，班组还要集中讨论控制的方案。
5、在具体处理异常或进行作业前，必须进行危险点分析，并采取切实可行的安全措施。
6、上一级要加强对班组的指导和监督，对班组未及时消除的异常或发生的未遂事件，要及时指出并解决。
(二)部门级安全控制：
1、部门首先要按照安全生产标准化的要求，抓好标准化作业和科学管理，为职工创造安全、良好的作业环境。
2、要组织制定有针对性、可操作性强的安全技术措施、规程，并监督执行。
3、部门要加强设备、电动工器具及安全用具的管理，要从台帐、设备现状、在线监测、定期检验等方面去抓、去管。要制定和完善设备、设施、仪器仪表及安全用具等使用维护管理制度，及时解决在执行中存在和发现的问题，使设备、设施充分发挥其安全生产的功能。
4、部门必须确保安全保护装置、自动装置等完好、可靠。
5、部门必须高度重视对重复发生的隐患和人的不安全行为的控制，及时查清原因，采取针对性措施，消除隐患。
6、部门一级要检查、指导、监督安全职责的落实情况，每月要对本单位安全生产情况进行认真总结分析，完善防范措施。
(三)矿级安全控制：
1、认真贯彻执行安全生产法、矿山安全法及煤矿安全规程等法律法规及各项安全规章制度。建立健全安全生产保障体系和安全生产监督体系，确保安全生产。
2、及时了解和掌握重大隐患并及时治理，消除隐患。
3、组织制定灾害预防和应急预案，保证必备的安全资金投入。
4、坚持“四不放过”的原则，严肃事故追查处理。支持配合上级安全监督监察部门依法监督、依法监察。
5、必须把好重大生产任务的安全关，做到靠前指挥、现场监督。
6、逐步建立和完善安全生产约束机制和激励机制，充分发挥各方面及全体员工的积极性，促进安全生产。
第三条 安全目标的考核
(一)每年公司与矿领导班子、矿领导班子与各职能科室及各基层生产单位签订安全目标责任书。
(二)每月公司对矿进行安全指标考核，考核结果与安全奖、绩效工资挂钩。
(三)安全目标考核实行否决制。凡发生事故，根据事故级别及安全目标责任，减发或取消其相关人员的安全奖、绩效工资、相关奖励及评优资格。具体考核及标准按矿安全目标责任书执行。
(四)年末矿对本年度安全目标完成情况进行分析和总结，制定下年度安全目标。
(五)安全指标考核结果由安环科、经营科存档。
第四条本制度由安环科负责解释。
第五条 本制度自发布之日起执行。
