第一章 总则
第一条 宣传工作要以“融入中心，服务大局”、“内宣为主、外宣为辅”为原则，内聚合力、外塑形象，完善内外宣舆论平台建设。
第二条 内部宣传工作要围绕价值引导、经验交流、对标学习，深化提升内宣内容。围绕公司内部各类先进经验、反面案例开展深度报道，总结提炼经验教训，形成工作方法论，将内宣平台打造成管理方法论、内部对标交流、为领导决策提供依据的平台。
第三条 外部宣传工作要围绕服务市场，提升品牌价值，增强外宣质量。要始终与国家倡导的创新、协调、绿色、开放、共享等价值观与公司的价值观结合起来，传播特变电工技术先进、管理一流、有社会责任感，勇于担当，提供绿色科技、智能环保、可靠高效的产品和系统解决方案的能力和形象，让客户、政府、投资者尊重公司、选择公司，创造合作。
第四条本办法适用于天池能源公司露天煤矿(以下简称将二矿)各部室，由综合科具体负责考核。
第二章 机构设置与职责分工
组 长：宣传主管
副组长：各科室分管领导
组 员：各科室兼职通讯员
综合科设宣传主管1名，统筹将二矿的宣传工作;各部室设置1-2名以上兼职通讯员，配合宣传主管工作。 第七条 所有兼职通讯员均须在综合科宣传主管处备案(人员调优、调强是必须有科室负责人签字版文件方可生效)，并接受综合科根据本办法实施的管理。
第八条 兼职通讯员任职资格
(一)爱岗敬业，善于观察生活，具有一定的新闻敏感性;能对公司宣传工作提出合理化建议，收集并及时反馈读者、作者的意见和要求。
(二)熟悉本部门的情况，爱好写作，具有一定的文学创作或新闻写作能力。
(三)热心此项工作，能认真履行通讯员及小记者职责，能够完成本部门安排的新闻采写工作并进行撰稿、投稿。
第九条兼职通讯员工作职责
(一)各部门兼职通讯员根据宣传主管要求，做好本科室各宣传工作，完成每月公司分解的刊稿任务，主要包括：
1、做好与宣传主管的沟通交流工作，完成宣传主管在规定期限内各类稿件的约稿、投稿工作;完成每月刊稿任务;
2、做好各类内刊的对外保密工作;
3、可向宣传主管提出合理化的管理建议;
4、完成天池能源公司e+平台每周资讯、月刊、重点会议类、接待宣传稿任务，及本科室各类刊物阅读情况的督察和落实，如新闻资讯、BOSS开讲、廉政直通车等;
5、做好本部门微博推送统计工作，每周五将统计结果发送至综合科汇总;
6、各部室如需要更换兼职通讯员需提前一周内告知宣传主管进行备案。
7、根据各兼职通讯员刊稿质量，每年评选股份公司优秀通讯员1次，公司级优秀通讯员1次，天池能源好新闻1次。
第三章 兼职通讯员的撰稿要求及奖励考核
第十条 通讯员撰稿要求
(一)主题鲜明、围绕公司当前的热点难点进行思想统一性宣传。
(二)真实、生动，能够烘托出人物的先进性。
(三)公司实际，贴近员工、贴近生活，文字表述准确无误、通俗易懂。
(四)时效性和可读性。
(五)消息500字以内，通讯1500字以内，评论1000字以内，副刊800字以内。
(六)新闻主题突出、画面清晰、层次丰富;图片主次分明，画面清晰。
第十一条通讯员变动管理 如通讯员离职、取消资格或其他原因变动，普通通讯员由所在部门在三个工作日之内完成新通讯员的任职。中级、高级通讯员变动，公司党政部部将在2个工作日内向股份公司总裁出上报。
第十二条 奖励
(一)股份公司各类内刊奖励标准 (二)天池能源刊稿稿费标准 (三)矿奖励标准 参照天池能源刊稿稿费标准进行奖励，同时对通讯员当月绩效分进行核增：被股份公司新闻资讯刊稿的，每篇核增3分，组稿2分，图1分;被天池能源新闻资讯刊稿的，每篇核增2分，组稿1分，图0.5分。如同时被股份公司新闻资讯和天池能源新闻资讯刊稿的，已最高奖励标准进行奖励，不重复进行奖励。对于未刊稿的稿件，每两篇核增1分。
(四)按照月度任务分配情况，以月度为单位对各部门负责人进行奖励。完成月度宣传任务的部门奖励科室负责人300元，超额完成30%的奖励500元，超额完成50%以上的奖励600元。
所有奖励严格月度分解的各类刊物的宣传工作任务指标执行，以上奖励适用于矿各科室所有人员。 第十三条处罚
(一)在宣传主管约稿的期限内未按时交稿件的部门，根据缺少数量，每篇处以部门负责人100元的罚款(按照周统计)。
(二)按照月度通讯员的任务分解指标，未完成月度刊稿任务的部门，按照各类刊物分解情况，处以部门负责人200元/篇罚款。
(三)在宣传主管进行专项稿件约稿时，已征得分管领导、部门负责人同意，并指定某人进行书写后，但是在宣传主管寻求稿件过程中，被约稿人员以“不写”、“没时间写”等为理由推脱的，宣传主管在全矿下发处罚通报，处以被约稿人员100元罚款。
(四)通讯员所上报的稿件不得抄袭他人，一经发现稿件为抄袭，对该通讯员处以100元的罚款，并取消其当月其他稿件奖励。
(五)所有投稿都必须按要求署名：部门-姓名-题目。如果不按照要求署名的，视为投稿无效，按照没有完成投稿任务的处罚规定，处以部门负责人100元/篇的罚款。
(六)当宣传主管下发约稿内容后，各部门必须按照约稿内容进行投稿，如出现投稿与约稿不符的情况，视为投稿无效，按照没有完成投稿任务的处罚规定：处以部门负责人100元/篇的罚款。
(七)阅读稿件任务严禁集中一次性全部上交，按照宣传主管要求进行上报。
第十四条相关文件：交稿、刊稿任务量：各科室每周至少上交1篇稿件，每月不少于4篇，20人以上科室每月不少于5篇;各科室稿件保证质量，每月至少保证有1篇稿件刊稿。如稿件数量完成，但未刊稿，将视为部门本月宣传任务未完成，按照未完成宣传任务对部门负责人进行考核，连续3个月均未刊稿的科室，将对科室负责人予以绩效核减5分进行考核。
第十五条其他宣传工作及奖励考核
(一)新闻资讯、BOSS开讲、廉政直通车阅读率
1、各科室每月平均阅读率75%合格，90%优秀;
2、每月不定时对新闻资讯阅读情况进行抽查，抽查次数不少于3次，阅读率取平均值;
3、科室总人数以组织序列中人员划分为主(轮岗大学生不做单独统计)。
(二)奖励考核
1、各科室每月平均阅读率低于75%(不包含75%)考核科室负责人当月绩效5分，月平均阅读率高于90%(包含90%)核增科室负责人当月绩效5分;
2、抽查内容以公司抽查为主，公司未抽查的，将二矿自行组织进行抽查。
第十六条本制度由综合科负责解释。
第十七条 本制度自下发之日起执行。
