日前，河南能源鹤煤中泰矿业对24个基层区队开展二级仓库备用物资效能监察，针对废旧物资处置、日常管理混乱、长期闲置、使用无记录等问题，共下发《区队仓库备用物资监察建议书》3份，健全完善管理制度5项，盘活各类材料设备资金50多万元。这是中泰矿业纪委构建“大监督”工作格局以来，突出监督主责，督促有关部门履行好业务监督职责采取的主要举措。
据了解，为构建“大监督”工作格局，该矿坚持党委统一领导、纪委组织协调，业务、职能部门各负其责，在各业务部门积极构建业务监督第一道防线，同步推进建章立制和监督执行，严格按照业务监督清单主动靠前开展监督检查，坚定不移把业务监督挺在前面，推动业务监督下沉、落地，监督于问题未发或初发之时;在职能部门建立相关业务领域履行监督职责、防控廉洁风险的第二道防线，对于业务部门在日常业务监督过程中，未能及时发现和纠正而突破第一道防线的问题，开展针对性职能监督，及时予以发现和纠正，把风险管控在第二道防线，避免问题持续累积恶化;发挥纪检监察科专责监督作用，设立专责监督第三道防线，督导相关责任部门落实业务监督和职能监督，推动筑牢前两道防线。并对业务监督、职能监督均未能及时发现和纠正的问题，由纪检监察科通过专责监督和执纪问责，形成对违规违纪行为的震慑。
“‘三道防线’的建立，进一步健全完善了效能监察“管理的再管理、监督的再监督”作用，助推我矿拓展监督范围、把好‘大监督’格局。”据该矿纪委书记李飞介绍，此次开展区队仓库备用物资效能监察背后，该矿纪委通过业务监督第一道防线管住“绝大多数”;职能监督第二道防线盯紧“关键少数”;专责监督、执纪问责严惩“极少数”筑牢前两道防线，切实抓好“大监督”工作落实落地。
据了解，今年上半年，该矿纪委对涉及职工身边微腐败、纠治“四风”、物资设备领用管理等内容开展监督检查31次，发现并督促整改问题65个，有效解决职工反映强烈的热点、难点问题。
