山西焦煤霍州煤电紫晟煤业公司推行全员记分考核办法

　　每一名职工有了“安全驾照” 山西焦煤霍州煤电紫晟煤业公司推行全员记分考核办法 近日，山西焦煤霍州煤电紫晟煤业公司借鉴“驾照扣分”模式，对全员安全绩效管理进行深度变革，大力推行全员安全记分考核办法，有效减少各类违章行为的发生，进一步推动安全生产责任制落地见效。

　　该公司出台了《紫晟煤业全员安全记分考核办法》，成立了由矿长担任组长、安全副经理为常务副组长的安全记分考核领导组，将全矿干部职工分为经理层、管理人员及基层职工三个序列进行记分考核，考核分值为12分，考核周期为12个月，并明确了每个序列人员的扣分标准和考核办法。

　　在实施过程中，由公司安全科建立全员安全记分台账，并建立基层职工、管理人员、队组问责台账，由政工科负责监督执行。在一个记分周期内累积记分达到12分(含12分)以上的管理人员，调整其工作岗位：班组长予以撤职，同时两年不得担任班组长及以上职务;基层员工调离工作岗位，重新组织上岗培训，培训合格后重新分配工作，不经过培训或培训不合格的不得分配上岗。同时，该公司还实行了通报预警机制和互监举报机制，当统计发现相关人员记分达到9分临界时，立即向责任单位及本人予以通报警示并培训一周，由责任单位督促被记分人员切实落实相关安全生产管理责任，避免出现记分达到12分及以上情形。(闫宇锋邵瑞峰)